CSA pillar UMS Kick-off Set 3

5T là gì?

• A. Công cụ giúp trực quan hóa nhà máy bằng cách thiết lập các tiêu chuẩn từ đó tạo ra nơi làm việc mà mọi thứ đều có thể nhìn thấy, rõ ràng, dễ hiểu và dễ làm theo. Bao gồm:

  1. Tei–ji (Fixed Route)

  2. Tei–ichi (Fixed Place)

  3. Tei–hyouji (Standardize display)

  4. Tei–ryou (Fixed quantity)

  5. Tei–shoku (Standardize colors)

• B. "Thông điệp 5T" của Bộ Y tế gồm:

  1. Tuân thủ nghiêm 5K

  2. Thực phẩm đủ tại nhà

  3. Thầy, thuốc đến tận gia

  4. Test COVID tất cả

  5. Tiêm chủng tại phường/xã

• C. Một danh hiệu mới được đề xuất của UMS nhằm tuyên dương những nhân viên có thành tích "TỐT" trong việc thực hiện các tiêu chuẩn do UMS ban hành:

  1. Đạo đức TỐT

  2. Học tập TỐT

  3. Lao động TỐT

  4. Hội nhập TỐT

  5. Tuân thủ TỐT

5T (công cụ giúp trực quan hóa nhà máy) có thể được thực hiện tại đâu?

• A. Khu vực sản xuất

• B. Khu vực logictics (nhà kho, khu buffer, khu hàng trả…)

• C. Bất kỳ đâu trong nhà máy

CCFOT là gì?

• A. Customer Cases Fail On Time - Tỷ lệ % số lượng thùng hàng giao không đúng thời hạn trên tổng số lượng thùng hàng mà khách hàng đã đặt

• B. Customer Cases Fill On Time - Tỷ lệ % số lượng thùng hàng giao đúng thời hạn trên tổng số lượng thùng hàng mà khách hàng đã đặt

• C. Customer Cases Fill Of Time - Tỷ lệ % số lượng thùng hàng giao đúng thời hạn trên tổng số lượng thùng hàng mà khách hàng đã đặt

Tính CCFOT trong trường hợp sau:

Khách hàng đặt 100 thùng sản phẩm của Unilever. Đến kỳ hạn, Unilever giao cho khách 89 thùng, số lượng thùng còn lại giao trễ hơn so với yêu cầu. CCFOT =

• A. 100% vì giao đủ lượng hàng mà khách hàng đã đặt.

• B. 11%

• C. 89%

Ý nghĩa của Ma trận chuyển đổi (Changeover Matrix) đối với pillar CSA là gì?

• A. Xác định thời gian sản xuất mỗi sản phẩm

• B. Cho phép người lập kế hoạch sản xuất hình dung đâu là điểm có thể đẩy nhanh quá trình thay đổi dây chuyền hoặc máy móc từ sản phẩm này sang sản phẩm khác

• C. Xác định thời gian chuyển đổi từ sản phẩm này sang sản phẩm khác