UCEM_GESTION DE PROYECTOS

Hace referencia a la realización de todas aquellas tareas previstas en la planificación de este.

• Ejecución de un proyecto

• Ejecución de un sistema

• Ejecución de una operación

Es una de las fases más relevantes.

• Ejecución de un proyecto

• Ejecución de un sistema

• Ejecución

La fase de ejecución es quizá la más relevante y la razón de ser de cualquier proyecto.

• Ocupa entre el 20% y 50% del tiempo total

• Ocupa entre el 70% y 80% del tiempo total

• Ocupa entre el 90% y 100% del tiempo total

Quien se vuelve imprescindible,  para llevar a cabo la ejecución

• Director

• Supervisor

• Intendente

Es una las fases que una vez planificado, hay que llevar a cabo las tareas y actividades establecidas.

• Comienzo

• Control

• Comunicación y monitoreo

Fase donde el director del proyecto, coordinado con la dirección general, debe plantear los canales de comunicación. Por otro lado, debe supervisar todo el proceso

• Comunicación y monitorización

• Correcciones

• Control

Fase donde hay que comprobar lo que se hace para conocer si se producen desviaciones. En este momento, es cuando las reuniones periódicas con el equipo juegan un papel esencial

• Correcciones

• Ejecución

• Control

 Sabiendo qué ha pasado respecto al plan original, se pueden llevar a cabo las acciones necesarias. En este momento, es cuando los planes de contingencia se pueden poner en marcha.

• Correcciones

• Control

• Ejecución

Define el proyecto en líneas generales.

• Inicio

• Planificación

• Control

Crea objetivos usando una hoja de ruta del proyecto.

• Inicio

• Planificación

• Control