Nauki o organizacji

W modelu organizacji Mintzberga wyróżnia si

• jednostki pomocnicze

• jednostki podstawowe

• technostrukture

Cechy organizacji społecznej opisywanej jako system:

• są systemami zamkniętymi

• cechują się ekwifnalnoscią

• występuje w nich człon wykonawczy nazywany systemem sterującym

Zalety outsourcingu

• koncentracja na kluczowych kompetencjach

• reedukacja kosztów

• rozmycie odpowiedzialności

Przedsiębiorstwo małe - cechy

• zatrudnienie do 10 pracowników

• obroty do 10 mln euro

• suma bilansowa do 40 mln euro

Procesy pomocnicze

• są źródłem działań bezużytecznych

• mogą podlegać outsourcingowi

• mają strategiczne znaczenie dla przedsiębiorstwa

Poziomy odpowiedzialności w modelu Carrolla

• odpowiedzialność filantropijna

• odpowiedzialność cywilna

• odpowiedzialność ekonomiczna

Cechy organizacji organicznych

• autorytet stanowiska

• efektywne w otoczeniu zmiennym

• sieciowa struktura komunikacji

Formy przedsiębiorstwa wirtualnego

• konsorcja

• alianse strategiczne

• struktury tensorowe

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością

• brak określonych wymagań odnośnie sumy komandytowej

• wartość kapitału nie może być niższa niż 5 tys.

• jest spółką osobową

Wady organizacji sieciowej

• trudności z koordynacją

• dążenie do dominacji w sieci jednostek silniejszych

• niebezpieczeństwo wzrostu kosztów transakcyjnych