
EXAMEN DIRECCIÓN DE NEGOCIOS
Authored by Andrea Ruiz
Professional Development
University
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20 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 1 pt
¿Cuál es el objetivo principal de la gestión del cambio en una organización?
Mantener el status quo y evitar cualquier tipo de cambio.
Implementar cambios radicales de forma indiscriminada.
Facilitar la transición exitosa hacia nuevas formas de trabajo.
Minimizar la participación de los empleados en el proceso de cambio.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 1 pt
¿Cuál de los siguientes elementos se considera clave para promover la innovación en una organización?
Mantener estructuras jerárquicas rígidas.
Fomentar el miedo al fracaso y evitar la toma de riesgos.
Estimular la creatividad y el pensamiento fuera de la caja.
Restringir el acceso a recursos y herramientas tecnológicas.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 1 pt
¿Qué perspectiva adopta el enfoque sistémico en la gestión de las organizaciones?
Centrarse únicamente en los procesos internos de la organización.
Considerar a la organización como un conjunto de partes interrelacionadas.
Ignorar los efectos de los factores externos en la organización.
Excluir a los empleados de la toma de decisiones estratégicas.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 1 pt
¿Cuál de las siguientes habilidades es esencial para la comunicación efectiva en un entorno laboral?
Escuchar activamente y mostrar empatía hacia los demás.
Ignorar las opiniones y sugerencias de los demás.
Utilizar un lenguaje técnico y complejo.
Limitar la comunicación a mensajes escritos.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 1 pt
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la inteligencia emocional en el contexto laboral?
Ignorar las emociones propias y de los demás en el trabajo.
Mostrar emociones negativas abiertamente sin control.
Reconocer, comprender y gestionar las emociones propias y de los demás.
Evitar cualquier tipo de expresión emocional en el trabajo.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 1 pt
¿Cuál es el objetivo principal del coaching en el entorno laboral?
Imponer decisiones y soluciones a los empleados.
Minimizar el desarrollo y crecimiento personal de los empleados.
Facilitar el aprendizaje, desarrollo y rendimiento de los empleados.
Restringir el acceso a recursos y oportunidades de desarrollo.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 1 pt
¿Qué características definen a un equipo de trabajo efectivo?
Falta de comunicación abierta y colaboración.
Falta de diversidad en habilidades y perspectivas.
Confianza mutua, comunicación abierta y colaboración.
Competencia y rivalidad entre los miembros del equipo.
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