
Poder y Distribucion de Autoridad
Authored by Gustavo Jesus Dugarte Alvarado
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Que puede significar el poder?
El dominio, imperio, la facultad o jurisdicción que tiene alguien para ordenar algo
El poder es una habilidad para controlar fuerzas naturales
El poder es la capacidad de predecir el futuro
El poder es una herramienta para generar amor y afecto entre las personas
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cual es el significado de poder en latín “POTERE” ?
Amor y felicidad
Fuerza física y resistencia
Ser capaz
Confusión y desorganización
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿A quien se le puede otorgar la autoridad?
La autoridad solo se puede otorgar a las personas de una determinada raza o etnia
A quien posea las competencias necesarias para el liderazgo o toma de decisiones
La autoridad solo se le puede otorgar a las personas con ciertas habilidades sobrenaturales
La autoridad solo se puede otorgar a las personas que pertenecen a una determinada clase social
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuales son las dos formas de obtener derechos para dirigir las actividades de los empleados?
A través de manipulación hipnótica
Herencia o linaje
Clásica y aceptación
Se pueden comprar en una subasta
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuales son los tipos de autoridad ?
Lineal - Poder Legítimo y Staff - Poder de experto
Autoridad legal, autoridad de expertos y autoridad carismática
La autoridad mágica, la divina y la militar
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Selecciona cuál de las siguientes opciones es una barrera para delegar
La delegación es una pérdida de tiempo y no vale la pena
Adversidad para delegar el poder legitimo
La delegación solo debe ser realizada por personas con habilidades sobrenaturales
La delegación es inapropiada en todas las situaciones
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Puedes nombrarme una tarea de la delegación efectiva?
Asignar tareas a los empleados al azar
Esperar que los empleados sepan cómo hacer el trabajo sin proporcionarles orientación o capacitación
Delegar tareas solo a los empleados más jóvenes o menos experimentados
Estar preparado para intervenir en casos necesarios
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