GE-I / Control Estratégico

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GE-I / Control Estratégico

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PEDRO LUIS CUSTODIO MONTALVO

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 2 pts

Evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones y medidas correctivas:

Planeación.

Control.

Motivación.

Análisis.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 2 pts

¿Por qué es importante el control? (señalar lo falso)

Facilita la admistración.

Informa sobre la situación operativa.

Es de aplicación global.

Planifica causas de desviación.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 2 pts

¿Por qué es importante el control?

No agrega valor a los sistemas productivos.

Distorsiona la calidad y la variabilidad.

Ayuda a enfrentar los cambios.

Produce ciclos más lentos.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 2 pts

Tipo de control que tiene lugar durante la fase de ejecución de los planes e incluye la dirección y sincronización

Preliminar

Retroalimentación

Concurrente

Recurrente

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 2 pts

¿Elementos que deben someterse al control?

Bienes, Actividades, Personas.

Actividades, Personas, Servicios.

Productos, Servicios, Infraestructura.

Actividades, Servicios, Comunicaciones.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 2 pts

Son considerados Herramientas de control, señalar lo falso:

Sistemas de información.

Gráficas y diagramas.

Control externo.

Métodos cuantitativos.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 2 pts

El control estadístico de procesos (CEP) es:

No es una estadística para asegurar que los procesos cumplen con estándares.

Permite asegurar las desviaciones en los sistemas productivos.

De uso muy extendido para asegurar que los procesos cumplen con estándares.

Técnica de dirección de personal en las empresas.

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