Ejercicio de Repaso Segundo Parcial - Comportamiento

Escribe en orden los pasos del plan de vida y carrera

Etapa del plan de vida y carrera donde se crea una descripción detallada de las responsabilidades, actividades, habilidades, objetivos, metas, remuneración e indicadores de productividad para cada puesto

• Crear un posible mapa de carreras

• Construye el perfil de puestos

• Realiza evaluaciones de desempeño

Etapa del plan de vida y carrera en donde se plasman las descripciones y organigrama de los puestos estén listos, es necesario trazar las conexiones entre ellos, es necesario ser transparentes al comunicar las necesidades de cada puesto. Es necesario conocer las posibilidades de crecimiento dentro de la empresa y que necesitan para lograrlo

• Crear un posible mapa de carreras

• .Comunica tu plan de carrera

• Implementa diferentes métodos de formación

Etapa del plan de vida y carrera donde se trata de comunicar la información sobre los planes de carrera o crecimiento profesional, es importante también proveer a los colaboradores de herramientas necesarias para capacitarse y superarse a nivel profesional. Lo ideal es que el plan de carrera ofrezca difererentes métodos de capacitación como cursos, conferencias, programas, coaching, etc.

• Realiza evaluaciones de desempeño

• Construye el perfil de puestos

• Implementa diferentes métodos de formación

Etapa del plan de vida y carrera en el que se realizan las evaluaciones de desempeño son una herramientas para conocer la situación real de los trabajadores. Esto ayudará a entender con profundidad cuáles son las áreas de oportunidad y las debilidades de los colaboradores.

• Comunica tu plan de carrera

• Realiza evaluaciones de desempeño

• Implementa diferentes métodos de formación

Etapa del plan de vida y carrera en donde una vez que el plan de carrera esta diseñado, es necesario crear un plan y comunicarlo, en cual se muestren los resultados de las evaluaciones, las descripciones de puestos y las áreas de oportunidad que existen dentro de la empresa.

• Comunica tu plan de carrera

• Construye el perfil de puestos

• Implementa diferentes métodos de formación

Tipo de grupo formal donde se considera tradicional por las relaciones formales de autoridad y están definidos por un organigrama con función definida.

• Grupo de mando

• Grupo de tareas

• Grupos temporales con plazos definidos

Tipo de grupo formal donde se conforman grupos definidos formados por personas que ejecutan determinadas tareas y funciones.

• Grupos de mando

• Grupos de tareas

• Grupos temporales con plazos definidos

Tipo de grupo formal el cual se conforman para ejecutar ciertas tareas de la organización y tiene una duración definida y siguen una secuencia.

• Grupo de mando

• Grupo de tareas

• Grupos temporales con plazos definidos

Coloca en orden las etapas del desarrollo del grupo