UT2: Planificación del aprovisionamiento.

1. 1. El principal objetivo del sistema JIT es:

• Aplicar métodos para la planificación y el control de la prouducción.

• Aumentar la producción para no perder ventas ante incrementos de la demanda.

• Ajustar la producción a la demanda para no desperdiciar recursos innecesarios.

2. 2. El stock de ciclo es el que te permite:

• Cubrir un aumento esperado de ventas por cambio de temporada.

• Cubrir la demanda entre dos aprovisionamientos.

• Cubrir demandas imprevistas o demoras en el suministro.

3. 3. El objetivo del principio "nivelado de la producción" del proceso JIT es:

• Distribuir en forma de U las líneas de producción de varios productos.

• Adaptar la producción a la demanda, para mantener constante el volumen de fabricación.

• Fabricar distintos artículos en una sola línea de producción.

4. 4. El stock de seguridad se crea para:

• Cubrir un aumento esperado de las ventas por cambio de temporada.

• Cubrir la demanda entre dos aprovisionamientos.

• Cubrir demandas imprevistas o una demora en el suministro.

5. 5. Una de las variables que influye en la gestión de stocks es:

• La estructura y el tamaño del stock.

• La rotación de stocks.

• Los plazos de entrega de proveedores.

6. 6. El sistema de tarjetas kanban se utiliza en el proceso de fabricación para:

• Obtener información Pull del aprovisionamiento necesario para una línea de producción.

• Identificar los productos intermedios de una línea de producción.

• Tener información Push del consumo de materiales y ordenar el aprovisionamiento.

7. 7. El stock de presentación representa:

• La cantidad de artículos expuestos en el lineal.

• El stock que permite realimentar el almacén entre la recepción de dos pedidos.

• El stock máximo que se debe tener de un artículo.

8. 8. Una rotación alta significa:

• Que los productos se renuevan con lentitud.

• Que los productos se renuevan con rapidez.

• Ninguna de las respuestas anteriores.

9. 9. El período medio de maduración representa:

• El tiempo que tardan en madurar los productos de venta naturales.

• El número de veces que se recupera la inversión en mercaderías.

• El tiempo que, por término medio, se renuevan los stocks.

10. 10. El nivel de stock es:

• El número de unidades de un artículo que hay almacenadas en un momento dado.

• El número de referencias que hay de cada uno de los artículos.

• La cantidad de artículos que se pueden almacenar según la capacidad del local.