Manejo de Conflictos

Manejo de Conflictos

Professional Development

11 Qs

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Manejo de Conflictos

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Professional Development

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Rebeca Bey

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11 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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TEMA I. Conflictos personales y estructurales

¿Cuándo se detona un conflicto?

Cuando nuestros intereses o creencias chocan con las de las otras personas

Cuando ponemos resistencia a cualquier intento de imposición

Todas las anteriores

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

TEMA I. Conflictos personales y estructurales

En un conflicto estructural…

Se necesita que existan individuos con determinados sentimientos e ideas.

Son circunstancias específicas en un grupo de personas

Intervienen temas de carácter social

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

TEMA I. Conflictos personales y estructurales


¿Cómo se dividen los grupos de personas de acuerdo a sus habilidades?

Gestión, personas, creatividad y trabajo.

Administrador, conductor, participativo y visionario

Creativo, oponente, sistemático, juez

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

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TEMA II. 7 causas del conflicto

Identifica 4, de las 7 causas de un conflicto

Dominio, desacuerdo con el plan, hablar demasiado, diferencia

Diferencia, sistemático, proceso lento por consulta, conflicto con otros

Dominio, muy dominante, desacuerdo con el plan, networked

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

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TEMA II. 7 causas del conflicto

Aceptar las ideas y críticas de todos y canalizar de forma constructiva define a la siguiente causa de conflicto

 

Desacuerdo con el plan

1.Conflicto con otros

Diferencia

.Dominio

Muy dominante

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

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TEMA III. Comportamiento del equipo

Anteponerse al equipo en detrimento del equipo es un concepto de:

Falta de fiabilidad

Comportamiento agresivo

Falta de comunicación

Egoismo

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

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TEMA III. Comportamiento del equipo

No actuar con transparencia o no dar información

relevante para la meta es un concepto de:

 

Egoísmo

Pereza

Deshonestidad

Actitud Agresiva

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