Roles SCRUM

El Scrum Master es el lider del Development Team

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El Scrum Master es un líder al servicio del equipo SCRUM, sin embargo no ejerce ninguna autoridad para delegar, o someter.

El Product Owner es el representante de los Stakeholders

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El PO es el encargado de filtrar las necesidades de los Stakeholders que determinan el valor del producto o servicio.

El Scrum Master puede negociar el valor del producto con el Product Owner

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El valor del producto lo establece el PO con apoyo de los Stakeholders en mecanismos como Focus Group, por lo tanto el SM no esta considerado para negociar.

El Development Team está conformado por el Product Owner, el Scrum Master y el Scrum Team

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El SCRUM TEMA = PO + SM + DT

El número adecuado del Scrum Team no debe exceder a 10 miembros

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Se ha comprobado que grupo pequeños son más productivos.

El Product Owner puede asumir a la vez el rol de Scrum Master y viceversa

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El PO nunca puede tomar a su vez el rol de SM y viceversa

El Development Team es un grupo de personas con capacidad de autogestión

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El Developmente Team es la unidad fundamental del Scrum

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El Scrum Team es la unidad fundamental

El Product Owner es el encargado de maximizar el valor del producto

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El Scrum Master es el encargado de resolver impedimentos que el Scrum Team presente en el logro del Sprint

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