Mengapa perlu menggunakan performance review sebagai acuan planning kerja kedepan ?

• Sebagai SOP dari tugas dan tanggung jawab

• Agar manajemen bisa memonitor pekerjaan kita

• Sebagai evaluasi dan pengambilan keputusan yang tepat

• ketiganya salah

Sebuah improvement Action harus dimulai dari ?

• Niat yang kuat dan tulus dari individu

• Identifikasi masalah spesifik yang ingin diselesaikan

• Alokasi budget dan approval manajemen

• Adanya perintah atasan yang harus dieksekusi

Apa saja kaidah dalam penetapan prioritas masalah ?

• Urgent

  (Waktunya mendesak & dampaknya besar)

• Frequent

  (sering berulang dan mengganggu)

• Unresolved

  (belum ada solusi yang efektif)

• Ketiganya benar

Apa saja kaidah yang tepat dalam menentukan hasil (outcome) yang ingin dicapai, kecuali ?

• Spesifik

  (memiliki parameter yang jelas)

• Dalam kewenangan

  (sebagian besar keputusan dalam kendali diri)

• Ekologis

  (Selaras dengan arah organisasi)

• Hasil harus 10 kali lebih besar dari target perusahaan

Dalam menentukan solusi terbaik, salah satu pendekatannya menggunakan DISNEY STRATEGY, kecuali ?

• Watcher

  (Mengamati dari kejauhan)

• Dreamer

  (Berpikir out of the box)

• Realist

  (Pemilihan solusi yang realistis)

• Critics

  (pemberian feedback dari orang lain)

Dalam menentukan prioritas solusi terbaik, dapat mempertimbangkan dua hal berikut, yaitu ?

• Pemberi solusi & jabatannya

• Dampak dan Kemudahan implementasi

• Waktu dan kepentingannya

• Aturan dan arahannya

Berikut adalah elemen yang diperlukan dalam membuat perencanaan yang efektif, kecuali ?

• Key stages of activity

• Deliverable & Due dates

• Team role & Responsilibility

• Day of work & Holiday

Apa yang dimaksud dengan Preliminary Control dalam aktivitas monitoring ?

• Proses yang memastikan persiapan sudah sesuai dengan Outcome yang ingin dicapai

• Proses yang memastikan aktivitas berjalan sesuai rencana

• Proses yang memastikan output kerja sesuai dengan outcome yang ditetapkan

• Ketiganya benar

Apa yang dimaksud dengan Concurret Control dalam aktivitas monitoring ?

• Proses yang memastikan persiapan sudah sesuai dengan Outcome yang ingin dicapai

• Proses yang memastikan aktivitas berjalan sesuai rencana

• Proses yang memastikan output kerja sesuai dengan outcome yang ditetapkan

• Ketiganya benar

Susun sesuai urutan proses yang benar dalam membuat sebuah initiative improvement Action

• MONITORING & EVALUATING ACTIVITY

• PERFORMANCE REVIEW & PROBLEM MAPPING

• IMPROVEMENT INITIATION & IDEATE BEST SOLUTION

• ACTIVITY PLAN & RESOURCE ORGANIZING