Unidad II. Diseño del proyecto de solución

Esta etapa responde a la pregunta ¿Cómo es? e implica revisar, documentar y describir las diferentes fuerzas externas que podrían afectar el proyecto.

• Análisis

•   Determinación del alcance u objetivo

• Formulación de estrategias o forma de lograrlo

• Todas las anteriores

En este paso se debe especificar cuándo se realizarán las actividades o acciones y quién las realizará. Algunos de los elementos que suelen contener los planes de acción son:

• Formulación de estrategias o forma de lograrlo

• Diseño de planes de acción

• Medición y control del desarrollo del proyecto

• Todas las anteriores

Esta etapa responde a las preguntas ¿Existen desviaciones? ¿Estamos en tiempo? e implica establecer un sistema de referencia por medio del cual se miden y se controlan las actividades y fechas de ejecución, incluyendo el registro de las desviaciones que lleguen a presentarse.

• Determinación del alcance u objetivo

• Medición y control del desarrollo del proyecto

• Formulación de estrategias o forma de lograrlo

• Todas las anteriores

Trata del entorno de la empresa y su situación interna. Es aquella que permite formular estrategias organizacionales. Su diseño tiene impacto en todas las áreas de la organización y en una gran variedad de actividades.

• Planificación estratégica

• Planificación táctica

• Planificación operacional

• Todas las anteriores

Se da a nivel funcional o departamental. Analiza la situación de una determinada área o departamento. Está dirigida a formular estrategias funcionales y a diseñar planes de acción con un alcance menor, pero más detallados que los estratégicos.

•   Planificación estratégica   

• Planificación táctica

• Planificación operacional

• Planificación

Consiste en analizar la situación de los elementos necesarios para realizar una tarea o actividad específica. Se establecen objetivos operacionales, se formulan estrategias simples o cursos de acción y se diseñan planes o programas de acción con un alcance menor, pero más detallados que los tácticos.

• Planificación estratégica

    

• Planificación táctica

•   Planificación operacional

• Todas las anteriores

Son etapas que debemos seguir en la planificación de un proyecto

         I.            Análisis

       II.            Determinación del alcance u objetivo

     III.            Formulación de estrategias o forma de lograrlo

    IV.            Diseño de planes de acción

      V.            Medición y control del desarrollo del proyecto

• Verdadero

• Falso