TEST 18

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24 Qs

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TEST 18

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Assessment

Quiz

Specialty

University

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Created by

Carla Bejarano

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24 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Respecto a la cadena de valor relacione las actividades de soporte con lo que corresponde:

Actividad de soporte:

1.        Infraestructura de la empresa.                              

2.        Gestión de talento humano.                  

3.        Desarrollo de la tecnología.  

4.        Compras

Ejemplos:

a)        Diseño de productos.            

b)       Relación con inversores.       

c)        Capacitación          

d)       Maquinarias

                                 

1b, 2c, 3a, 4d     

1b, 2a, 3c, 4d 

1a, 2b, 3d, 4c   

1d, 2c, 3a, 4b

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Etapa en la que se realiza una investigación formal del producto, antes de iniciar la prueba de mercado. Corresponde a la etapa de:

A Generación de ideas  

  B Desarrollo del producto   

C Comercialización 

D Mercado de prueba

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Michael Porter, ha propuesto la cadena de valor como una herramienta para identificar varias maneras de crear más valor para el cliente. Escoja la actividad que corresponde al análisis de la logística Interna (actividad primaria).

Almacenamiento de materiales.    

Procesamiento de pedidos. 

Resolución de quejas. 

Sistema de remuneración.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

La planificación del Mkt estratégico ofrece beneficios financieros como no financieros para la organización. Escoja lo q no corresponda a un beneficio no financiero.

Mejor desempeño de los empleados.   

Menor resistencia al cambio.   

Mejora en las ventas de la organización. 

Empoderamiento.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Existen varios términos importantes del marketing estratégico. Relacione los términos con los conceptos.

1 Estrategias                            a  Medios para alcanzar objetivos anuales.

2 Fortalezas y debilidades.          b Medios a través de los cuales se alcanzarán los objetivos a largo plazo.

3 Objetivos anuales.                 c Metas a corto plazo que las organizaciones deben alcanzar para poder lograr sus objetivos a largo plazo.

4 Políticas                              d   Actividades que una organización puede controlar y cuyo desempeño es muy bueno o muy malo

1a, 2c, 3b, 4d  

1c, 2a, 3d, 4b   

1b, 2d, 3c, 4ª   

1d, 2a, 3b, 4c

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Como se alarga el ciclo de vida de un producto.

Relanzamiento: S trata d ofrecer1producto casi diferente con el nombre del original. No siempre funciona porque los clientes fieles no están d acuerdo con q les varíen las características q aprecian del primero.

Actualización Tiene - riesgo porque s + un cambio de imagen se introducen algunas mejoras para q l producto original resulte+ atractivo y no parezca desfasado respecto a la competencia

Prolongación de la fase de madurez: El esfuerzo recae sobre todo en la publicidad. Se busca un uso más frecuente. En otros casos se propone cambios de hábito para que el consumo se amplié en el tiempo o a nuevos segmentos de población

TODAS LAS ANTERIORES.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

El producto estrella de la Matriz BCG representa.

Los generadores de caja y requiere poca inversión. 

Aquellos que aún no sabemos cuál va a ser su evolución.

Los que no generan rentabilidad

Aquellos productos que generan dinero pero necesitan una inversión considerable.

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