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Marco lógico (MML)

Authored by OSCAR MAURICIO ROJAS PEÑA

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Marco lógico (MML)
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7 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿ Que es un proyecto, o que se entiende por proyecto según el PMI?​

Ninguna de las anteriores

Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único

Conjunto de actividades que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado.

serie de tareas o actividades de gestión que a partir de una o más entradas producen una o más salidas mediante la aplicación de ciertas herramientas y técnicas.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Todo proyecto nace de una necesidad identificada como tal, o de visualizar áreas de vacancia respecto de algún tema, tipo de servicio o bien, en éste orden de ideas Un proyecto también nace de (Seleccione la respuesta correcta) :

A partir de la identificación de un Problema​

Cuando se identifica una Oportunidades​

Cuando se identifica algo que se desea cambiar, algo que no es satisfactorio

Ninguna de las anteriores

Todas las anteriores

3.

MULTIPLE SELECT QUESTION

2 mins • 1 pt

Según las Naciones Unidas, se entiende a la Metodología de Marco Lógico (MML) como una herramienta para facilitar el proceso de gestión de un proyecto en las etapas de: (selecciones un o más elementos que considera correctos

La conceptualización

Diseño

Ejecución

Evaluación de proyectos

No aplica ninguna de las anteriores etapas

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

¿Quienes son los Stakeholders dentro de un proyecto ?

A) Personas o grupos de personas que se pueden ver afectadas por el proyecto

B) Personas o grupos de personas que se pueden afectar la ejecución del proyecto

C) Son las afectaciones directas del bien o servicio planteado como resultado del proyecto

A, B y C son correctas

A y B son correctas

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Para llevar a cabo un adecuado Análisis de involucrados​ se debería realizar :

Solamente con Una matriz de involucrados o mapa de actores es suficiente

Solamente con una matriz de poder de intervención de los diferentes actores es suficiente

Se deben identificar los Actores involucrados (Intereses y problemas), para categorizarlos, evaluarlos y posteriormente desarrollar estratégicas de anticipación.

Ninguna de las anteriores

6.

MULTIPLE SELECT QUESTION

2 mins • 1 pt

Para lograr realizar una adecuada identificación del problema central (Tronco del árbol de problemas) en el análisis de problemas, se debe tener en cuenta: (Seleccione las respuestas que considere correctas)

Que el problema es un estado negativo o situación no deseada

Se debe señalar a la población objeto o beneficiaria

Tener en cuenta que el problema no es la ausencia del bien o servicio

Se debe presentar las causas que lo generan

Se debe presentar los efectos que lo generan

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Para lograr identificar las causas (raíces) del análisis del problema, la MML os orienta a que debemos preguntarnos: (seleccione la pregunta adecuada para identificar las causas)

¿ Que pasa si no se soluciona el problema ?

No nos debemos preguntar nada

Se deben realizar las dos preguntas para identificar las causas

¿ Porqué existe el problema?

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