Quiz Free Webinar #Belajarlagi Leadership Skill

Apa itu Kepemimpinan?

• Kemampuan Mengendalikan Orang Lain untuk Mendapatkan Hasil Kerja.

• Kemampuan untuk memengaruhi orang lain untuk mendapatkan hasil kerja.

• Kepemilikan Sumber Daya Material.

• Melakukan Pekerjaan Tanpa Arahan.

Apa yang Dimaksud dengan Krisis?

• Keadaan yang Selalu Dapat Dihindari.

• Situasi yang Membawa Dampak Positif Bagi Organisasi.

• Peristiwa atau Situasi yang Dapat Mengancam Organisasi

• Upaya untuk Merencanakan Tindakan Rutin Dalam Bisnis.

Apa yang Dimaksud dengan Krisis Tiba-Tiba (Sudden Crisis)?

• Krisis yang Berkembang dari Masalah Internal Perusahaan.

• Krisis yang Mempengaruhi Pasar Secara Bertahap.

• Krisis yang Terjadi Secara Mendadak Tanpa Peringatan.

• Krisis yang Disebabkan Oleh Perubahan Struktur Organisasi.

Apa yang Menjadi Fokus Utama Pada Tahap Respons dalam Kepemimpinan Krisis?

• Menganalisis Dampak Jangka Panjang dari Krisis.

• Mengimplementasikan Langkah-Langkah Taktis Rencana Krisis.

• Menilai Risiko Masa Depan yang Mungkin Muncul.

• Mengembangkan Rencana Pemulihan Jangka Panjang.

Mengapa Penting untuk Menerapkan Prinsip "Be Transparent" (Bertransparansi) Selama Tahap Manajemen Krisis?

• Agar Informasi Sensitif Tetap Terjaga.

• Untuk Menghindari Kritik dari Pihak Eksternal.

• Untuk Membangun Tekanan Terhadap Kompetitor.

• Agar Karyawan dan Pemangku Kepentingan dapat Dipercaya dan Terinformasi dengan Jujur.

Saat Ketika Krisis, Kejujuran Seorang Pemimpin Secara Psikologis Membuat Karyawan Merasa...

•  Dicurigai.

• Tidak Dihiraukan.

• Bingung.

• Aman.

Mengapa Penting untuk Bersikap Sigap (Act with Urgency) dalam Situasi Krisis?

• Agar dapat Menghindari Tanggung Jawab.

• Agar Memiliki Lebih Banyak Waktu untuk Berdiskusi.

• Untuk Menghindari Keterlibatan.

• Untuk Mendapatkan Lebih Banyak Informasi, Terutama di Situasi yang Tidak Dapat Diprediksi.

Mengapa Penting Bagi Seorang Pemimpin untuk "Follow Your Values" (Mengikuti Nilai-Nilai Anda) dalam Menghadapi Situasi Krisis?

• Agar Bisa Menghindari Tanggung Jawab.

• Agar Bisa Mendapatkan Keuntungan Finansial.

• Untuk Menjaga Citra Perusahaan Tanpa Memperhatikan Nilai-Nilai.

• Untuk Memandu Tindakan yang Konsisten dengan Nilai-Nilai Organisasi dalam Mengatasi Krisis

Mengapa Penting Bagi Seorang Pemimpin untuk "Share Your Power" (Berbagi Kekuatan Anda) Selama Situasi Krisis?

• Untuk Mengontrol Sepenuhnya Situasi dan Pengambilan Keputusan.

• Agar Karyawan Merasa Tidak Terlibat dalam Solusi.

• Untuk Menghindari Tanggung Jawab.

• Agar Karyawan Merasa Memiliki Peran dalam Mengambil Keputusan dan Mengatasi Krisis.

Dalam Situasi di Mana Penjualan Menurun Drastis dan Tidak Cukup untuk Menutupi Biaya Operasional Termasuk Gaji Karyawan, Tindakan Apa yang Mungkin Perlu Diambil oleh Manajemen?

• Memberikan Kenaikan Gaji Kepada Karyawan untuk Menjaga Semangat.

• Mengurangi Biaya Operasional dan Melakukan Pemangkasan Karyawan.

• Melakukan Kampanye Pemasaran Besar-Besaran untuk Meningkatkan Penjualan.

• Meningkatkan Harga Produk Secara Signifikan untuk Menutupi Biaya Operasional.