EVALUACIÓN TEMA 1 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

ES EL PRIMER ELEMENTO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO ENCARGADO DE ESTABLECER LAS BASES DE LA ADMINISTRACIÓN PROFESIONAL EN UNA INSTTUCIÒN Y ORGANIZACIÓN.

• PLANEACIÓN

• PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

• EL DESARROLLO ESTRATÉGICO

• LA PLANEACIÓ ESTRATÉGICA Y LA DIRECCIÓN

LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA SE BASA EN 2 TESIS: LA PRIMERA SE BASA EN QUE LA EMPRESA SE DEBE PLANEAR COMO EN UNA TOTALIDAD Y LA 2A. LA EMPRESA DEBE RESPONDER AL ESTADO DEL ENTORNO.

• VERDADERO

• FALSO

LA DEFINICIÓN DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ES:

• PLANEACIÓN QUE SE DA A NIVEL INSTITUCIONAL Y CONSISTE EN LA TOMA DE DESICIONES EN UNA ORGANIZACIÓN POR MEDIO DEL ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO CON EL FIN DE EVALUAR SU SITUACIÓN PRESENTE Y ASÍ FIJAR SU DIRECCIONAMIENTO HACIA EL FUTURO.

• ELEMENTO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO ENCARGADO DE ESTABLECER LAS BAES DE LA ADMINISTRACIÓN PROFESIONAL EN UNA INSTITUCIÓN U ORGANIZACIÓN.

• ES EL FUNDAMENTO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO, PORQUE ELLA DETERMINA TODAS SUS ACTIVIDADES

• VALORES BUSCADOS O DESEADOS POR LA ORGANIZACIÓN

EN LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA SIGUE EL PRINCIPIO DE _______________, POR LO QUE LOS ADMINISTRADORES, NO DEBEN INCURRIR EN COSOTOS DE PLANEACIÓN. ES UN CONTÍNUO PROCESO DE ________________________.

• TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS.

  CONTINUIDAD

• COMPROMISO.

  TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS.

• VALORES.

  CONTINUIDAD.

• TOMA DE DECISIONES.

  VALORES.

SELECCIONA LAS ACTIVIDADES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA:

• FORUMULACIÓN Y SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS

• ANÁLISIS AMBIENTAL

• LA DETERMINACIÓN DE LOS OBJETIVOS

• ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

• IMPLEMENTACIÓN DE LOS PLANES

SELECCIONA 3 CARACTERÍSTICAS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA:

• INCLUYE A LA EMPRESA COMO EN SU TOTALIDAD Y ABARCA A TODOS SUS RECURSOS.

• ES A LARGO PLAZO

• ESTÁ ENTRELAZADA Y ES INSEPARABLE CON EL PROCESO DE LA DIRECCIÓN

• ESTÁ ORIENTADA HACIA LAS RELACIONES ENTRE LA EMPRESA Y EL AMBIENTE

• IDENTIFICA A SUS OBJETIVOS A NIVEL HOLISTICO

SELECCIONA LAS ETAPAS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA:

• • DETERMINACIÓN DE LOS OBJETIVOS.

  • ANÁLISIS AMBIENTAL EXTERNO.

  • ANÁLISIS ORGANIZACIONAL INTERNO

• FORMULACIÓN Y SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS.

  ELABORACIÓN DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

  IMPLEMENTACIÓN DE LOS PLANES.

• ANALISIS AMBIENTAL.

  ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

  FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS

• ANÁLISIS ORGANIZACIONAL.

  FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS.

  ELABORACIÓN DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

• DETERMINACIÓN DE LOS OBJETIVOS.

  FORMULACIÓN Y SELECCIÒN DE ESTRATEGIAS.

  ANÁLISIS ORGANIZACIONAL.

¿CUÁL ES EL CONCEPTO DE OBJETIVOS PARA UNA ORGANIZACIÓN?

• SON EL FUNDAMENTO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO A TRAVÉS DEL CUAL, SE DEFINE EL NEGOCIO.

• CONSISTE EN ESTUDIAR TANTO EL ENTORNO INTERNO COMO EXTERNO PARA QUE, CON BASE EN ÉSTO, SE PUEDAN DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS

• SON VALORES BUSCADOS O RESULTADOS DESEADOS POR LA ORGANIZACIÓN, QUE TRATA DE ALCANZARLOS A TRAVÉS DE LA EFICIENCIA Y DE SU OPERACIÓN.

• ES UNA DE LAS MÁS FIRMES TENDENCIAS EN EL ÁREA ADMINISTRATIVA QUE SE HA MANTENIDO HASTA HOY CON GRAN UTILIDAD Y VITALIDAD PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL.

DENTRO DE LA CLASIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS, ÉSTOS SE REFIEREN A RETORNO Y DE LA ECONOMÍA DE LA EMPRESA, SE REFIERE A LOS OBJETIVOS DE:

• EXPANSIÓN

• UTILIDAD

• SEGURIDAD

• AUTONOMÍA O DEPENDENCIA

SIGUIENDO CON LA CLASIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS, ÉSTE HACE REFERENCIA POR LOS CUALES LA EMPRESA PRETENDE SEGUIR SU DESTINO CON LIBERTAD, ES DECIR, LE DÁ AUTONOMÍA EN LA TOMA DE DECISIONES ...

• UTILIDAD

• AUTONOMÍA O DEPENDENCIA

• EXPANCIÓN

• SEGURIDAD