Gestión de Cadena de Suministros

¿Quiénes integran la cadena de suministro?

• Proveedores, Transporte, Fabricantes, Tecnología y Clientes

• Fabricantes, Producto, Director y Trabajadores

• Transporte, Clientes, Ventas y Compras

• Fabricantes y Proveedores

¿Cuáles son los elementos básicos de la cadena de suministro?

• SUMINISTRO

• FABRICACIÓN

• CONTRATOS

• DISTRIBUCIÓN

Es un conjunto de actividades de diseño y dirección de los flujos de material, informativo y financiero, que deben ejecutarse de manera racional y coordinada con el objetivo de proveer al cliente los productos y servicios en la cantidad, calidad, precio, plazo y lugar demandados, con elevada competitividad y al mínimo costo, maximizando los recursos.”
Nos referimos a ........................... ?

• Compras

• Logística

• Demanda

• Transporte

Cadena de abastecimiento con una gran logística la cual tendrá diferentes características de acuerdo con el tamaño de la compañía, líneas de producción y público al que dirigen su producto.

• Empresas comercializadoras

• Empresas de servicio

• Empresas industriales

• Todas las anteriores

Actividades de la Cadena de Suministro

• Post-Ventas

• Administración de garantías

• Procesamiento de pagos

• Administración de existencias

• Seguimiento y control de imprevistos

Se refiere a la planificación, implementación y control estratégico de las actividades relacionadas con la gestión de la cadena de suministro y la logística en una empresa u organización. Implica coordinar eficientemente el flujo de bienes, información y recursos desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el objetivo de optimizar los procesos, minimizar costos y maximizar la satisfacción del cliente.

• Redes de valor

• Management Logístico

• Supply Chain Management

• Management de la cadena de valor

Se refiere a la gestión integrada y coordinada de todas las actividades relacionadas con la cadena, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega del producto final al cliente. Esto incluye la planificación, ejecución y control de diversas operaciones, como la gestión de inventarios, la logística de transporte, el almacenamiento, la gestión de proveedores y la coordinación de información entre todos los participantes.

• Redes de valor

• Management logístico

• Supply Chain Management

• Management de la cadena de valor

Son sistemas interconectados de organizaciones, personas, actividades, información y recursos que colaboran para crear y entregar valor a los clientes. Abarcan todas las etapas de la cadena de suministro, desde la producción de materias primas hasta la distribución final de productos o servicios. Su objetivo es maximizar la eficiencia y la efectividad al coordinar y sincronizar las actividades de todos los participantes de la red para satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes de manera óptima.

• Redes de valor

• Management de la cadena de valor

• Supply Chain Management

• Management logístico

¿ Cuales son los beneficios de la gestión de proveedores ?

• Reducción de costos

• Aumento de la calidad

• Reducción de tiempos en la realización de procesos

• Flexibilización de la cadena logística

• Ventas

Proveedor óptimo es ?

• El que cubre mejor los elementos

• Alineado a las normas estratégicas de la empresa

• Con el menor riesgo de incumplimiento para el comprador

• No cumple con la distribución adecuada