FLP SPV - Building Trust, Understanding, Perf Mng, 4 Discipline

Kepercayaan adalah hal yang penting bagi seorang pemimpin karena

• a. kepercayaan berpengaruh pada kemampuan untuk melaksanakan hal-hal lainnya

• b. tanpa kepercayaan semuanya sia-sia

• c. kepercayaan adalah kunci keberhasilan

• d. tanpa kepercayaan dunia ini semu

Bagaimanakah hubungan antara kecepatan kerja, kepercayaan dan biaya

• a. Kepercayaan yang tinggi = Kecepatan yang tinggi + Biaya yang tinggi

• b. Kepercayaan yang tinggi = Kecepatan yang tinggi + Biaya yang rendah

• c. Kepercayaan yang rendah = Kecepatan yang rendah + Biaya yang rendah

• d. Kepercayaan yang rendah = Kecepatan yang cukup + Biaya yang tinggi

Apakah yang diharapkan dihasilkan dari pembentukan karakter dan kompetensi yang baik ?

• a. Kredibilitas dan Keberhasilan

• b. Keberhasilan dan Kepercayaan

• c. Kredibilitas dan Kepercayaan

• d. Keberhasilan dan Kepercayaan

Kekuatan kepercayaan berdampak baik untuk diri sendiri dan lingkungan dengan urutan sebagai berikut 

• a. Diri sendiri, organisasi, hubungan pribadi, pasar/industri, sosial

• b. Diri sendiri, sosial, organisasi, pasar/industri, hubungan pribadi

• c. Diri sendiri, hubungan pribadi, organisasi, sosial, pasar/industri

• d. Diri sendiri, hubungan pribadi, organisasi, pasar/industri, sosial

Manakah dari pilihan ini yang bukan termasuk kebiasaan dari pemimpin yang sangat dapat dipercaya ?

• a. Menunjukan kesetiaan pada tim

• b. Membuat tim merasa selalu senang

• c. Mengkonfrontasikan kondisi yang nyata

• d. Berusaha selalu berhasil

Yang bukan tujuan dari sebuah tim adalah

• a. Menjadi bagian dari tujuan sosial masyarakat

• b. Menjadi penghasil uang

• c. Menjadi pelaksana strategi perusahaan

• d. Menjadi pelaksana dari sebuah pekerjaan

Sebuah tim seringkali dibentuk dengan tujuan melakukan sebuah pekerjaan, yang bukan parameter dari pencapaian tujuan ini adalah ...

• a. Pelanggan utama dari dari sebuah tim

• b. Hasil terkait dengan keuangan dari pekerjaan pelanggan utama sebuah tim

• c. Tujuan utama dari pelanggan dari sebuah tim

• d. Pekerjaan utama yang harus dilakukan untuk pelanggan sebuah tim

Tujuan dari sebuah tim harus selaras dengan strategi organisasi, berikut adalah parameter yang tidak menentukan keselarasan sebuah tim dengan strategi perusahaan

• a. Misi dan strategi organisasi

• b. Tujuan terpenting dari atasan langsung sebuah tim

• c. Tujuan pribadi dari setiap anggota tim

• d. Bagaimana tim tersebut mendukung pencapaian strategi organisasi dan fungsi diatasnya

Mindset terbaik bagi seorang pemimpin yang harus dimiliki adalah

• a. Selama setiap orang mengetahui perannya, maka segala sesuatunya akan baik-baik saja

• b. Setiap pemimpin harus memiliki visi dalam diri sendiri, sebelum memastikan setiap anggota timnya

• c. Misi dan visi yang dibagikan ke sebuah tim akan secara otomatis memacu anggota tim bekerja dengan baik

• d. Ketika setiap tim bisa melihat tujuan yang jelas dan menarik untuk dicapai, maka seitap orang akan mau melakukan yang terbaik untuk mencapainya

Seorang pemimpin akan menjadi sangat efektif kalau berhasil membangun visi bersama di dalam timnya yang juga berdampak secara luas, parameter berikut adalah hal-hal yang membantu membentuk visi tersebut, KECUALI

• a. Dampak positif organisasi kita terhadap masyarakat luas

• b. Sumber daya keuangan yang dimiliki untuk mempropagandakan visi tersebut

• c. Cerita yang mendukung pencapaian tujuan organisasi

• d. Kata-kata kunci dari visi tersebut