Gestión de la calidad

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

"El Ciclo de la Mejora Continua", impulsado por E. Deming, se encuentra constituido por las siguientes 4 etapas:

  1. 1.Planificar

  2. 2.Hacer

  3. 3.Verificar

  4. 4.Actuar

1.Planificar

2.Analizar

3.Verificar

4.Registrar

  1. 1.Verificar

2.Actuar

3.Hacer

4.Procedimentar

2.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Cuáles de las siguientes oraciones, representan algunas de las enfermedades organizacionales propuestas por Deming?

Falta de constancia en el propósito

Énfasis en los beneficios a corto plazo

Manejo de la organización basándose en cifras visibles

Énfasis exagerado en la mejora continua de los procesos

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿El Ciclo PHVA, se encuentra en la Norma ISO 9001?

Si, explícitamente

No, nada que ver

Me parece que hace una pequeña mención

4.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Algunas de las "7 Herramientas Clásicas" de Gestión de la Calidad son:

Diagrama de Pareto

Diagrama Causa - Efecto

Organigrama

Mapa de Procesos

Hojas de Datos

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Para llevar una "Lluvia de ideas" debemos:

▹Ser in-convencionales en el pensamiento

▹Limitar la participación

▹Registrar únicamente los aportes relevantes

▹Ir haciendo valoraciones para ordenar las ideas

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El "Diagrama de Pareto" permite:

discriminar las causas menos importantes de un problema (los pocos vitales), de las que tienen más impacto (los muchos triviales).

discriminar las causas más importantes de un problema (los pocos vitales), de las que tienen menor impacto (los muchos triviales).

identificar algo... pero no recuerdo bien como era

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Para demostrar las vinculaciones entre un problema de calidad y sus posibles causas, ¿qué herramienta de la calidad utilizarías?

Flujograma

Hoja de Datos

Diagrama Causa - Efecto

Gráfica de Pareto

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