Penganggaran

Salah satu hal yang harus diperhatikan para pelaksana anggaran dalam penyusunan

anggaran adalah

• Anggaran harus dibuat serealitas mungkin, secermat mungkin sehingga tidak terlalu

  rendah atau tidak terlalu tinggi.

• Penetapan rencana besar perusahaan seperti tujuan, kebijakan, asumsi sebagai dasar

  penyusunan anggaran.

• Kemungkinan adanya perubahan kebijakan pemerintah.

• Faktor-faktor lain yang mempengaruhi anggaran, seperti munculnya peraturan

  pemerintah, fluktuasi pasar, perubahan sosial politik, bencana alam, dan sebagainya.

Anggaran merupakan alat perencanaan yang harus memperhatikan hubungan antara

anggaran yang satu dengan yang lain. Aspek lain yang penting dalam perencanaan adalah

• Persetujuan dari pihak yang berwenang.

• Perencanaan dana yang tersedia seefisien mungkin.

• Mengevaluasi terhadap pelaksanaan pekerjaan.

• Membandingkan realisasi dengan perencanaan.

Teknik ramalan jualan menggunakan metode kuantitatif dengan cara menaksir variasi

produk yang akan dijual termasuk dalam metode

• Distribusi probabilitas

• Analisis trend

• Analisis regresi

• Analisis lini produk

PT. Adelweis selama 5 tahun, yaitu tahun 2006, 2007, 2008, 2009, 2010 masing-

masing 115 unit, 120 unit, 125 unit, 130 unit, dan 135 unit. Dari data diatas, maka ramalan

penjualan pada tahun 2011 dengan menggunakan metode kuadrat terkecil adalah

• 130 unit

• 135 unit

• 140 unit

• 145 unit

Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam penyusunan anggaran jualan diantaranya

luas pasar, keadaan persaingan, dan keadaan konsumen. Hal ini merupakan faktor

• Pemasaran

• Keuangan

• Ekonomi

• Teknis

PT. KAINA memproduksi 3 jenis roti dengan taksiran jualan untuk tahun 2008 yang

akan datang sebagai berikut :

Gambar

Produk dijual di dua daerah, yaitu Jakarta dan Bandung dengan perbandingan 2:1.

Harga jual masing-masing daerah sebagai berikut :

Gambar

Penjualan dilakukan dengan 30% tunai, 40% triwulan berikutnya dan 30% triwulan

berikutnya lagi. Berdasarkan data tersebut, maka anggaran jualan dalam unit untuk daerah

Jakarta dari total jenis roti coklat dalam setahun adalah

• 24.000 unit

• 20.000 unit

• 12.000 unit

• 16.000 unit

Penyusunan anggaran produk dapat disusun dengan berbagai cara, diantaranya

• Mengutamakan stabilitas produk.

• Memproduksi satu macam produk dan bermacam produk.

• Memperhitungkan jumlah biaya produksi.

• Menyusun anggaran sesuai dengan produk yang dianggarkan.

Perusahaan susu memproduksi satu jenis susu dan jualan tahun 2010 tiap triwulan

dianggarkan pada triwulan I = 50 botol, II = 53 botol, III= 55 botol, dan IV = 55 botol.

Direncanakan sediaan produk jadi awal 22 botol dan akhir 25 botol. Jualan setahun 213 botol,

produk siap dijual 238 botol. Dari data tersebut, maka anggaran produk tiap triwulan adalah

• 54 botol

• 55 botol

• 56 botol

• 65 botol

Perusahaan Kecap Bango hanya memproduksi satu jenis produk kecap dan penjualan

yang dianggarkan tahun 2012 antara lain; triwulan I = 45 botol, II = 47 botol, III = 49 botol, IV

= 49 botol. Adapun sediaan awal dan akhir direncanakan sama yaitu 15 botol, maka anggaran

produk untuk produk yang siap dijual selama setahun adalah

• 190 botol

• 195 botol

• 200 botol

• 205 botol

Perusahaan susu yang memproduksi satu jenis produk pada tahun 2020 persediaan

minimal 8 botol dan maksimal 18 botol. Produk minimal tiap triwulan 40 botol dan maksimal

60 botol. Rencana sediaan awal sebanyak 12 botol dan sediaan akhir 18 botol, anggaran

jualan perusahaan tersebut menganggarkan triwulan I = 45 botol, II = 47 botol, III = 49 botol,

dan IV = 49 botol, maka anggaran produk untuk setahun dengan menggunakan kombinasi

stabilitas produk adalah

• 190 botol

• 196 botol

• 206 botol

• 208 botol