EVALUACIÓN CUANTITATIVA DE PROYECTOS

La evaluación de proyectos es un proceso sistemático que busca:

• mejorar la toma de decisiones, proporcionando información objetiva y fiable sobre el proyecto en cuestión.

• realizar una (evaluación previa), durante el desarrollo del proyecto (evaluación intermedia) o después de su finalización (evaluación final). 

• determinar la eficacia, eficiencia, relevancia, viabilidad y sostenibilidad de un proyecto.

El valor presente neto (VPN) o valor actual neto (VAN) es:

• es un promedio ponderado de un costo y un retorno requerido.

• una tasa de rendimiento por periodo, con la cual la totalidad de los beneficios actualizados son exactamente iguales a los desembolsos expresados en moneda actual.

• criterio mediante el cual se determina el número de periodos necesarios para recuperar la inversión inicial

• el valor de los flujos de efectivo proyectados, descontados al presente.

Un WACC más ALTO indica que la empresa está utilizando fuentes de financiamiento más baratas, lo que puede aumentar su rentabilidad.

• FALSO

• VERDADERO

El Costo Anual Equivalente (CAE) se utiliza para seleccionar entre ___________ de proyectos que tienen vidas útiles distintas.

El método del árbol de decisión es una técnica gráfica que permite representar y analizar una serie de decisiones futuras de carácter secuencial a través del tiempo

• VERDADERO

• FALSO

El análisis de sensibilidad es una herramienta de gestión que permite a las organizaciones:

• determinar de qué manera varía el VAN frente a cambios de determinadas variables.

• representar y analizar una serie de decisiones futuras de carácter secuencial a través del tiempo.

• simular situaciones inciertas que permite definir valores esperados para variables no controlables.

• predecir los resultados de un proyecto, ayudando a comprender las incertidumbres, las limitaciones y los alcances de un modelo de decisión.

El Método de Árbol de de Decisión , no incluye el efecto total del _______, puesto que no considera la

posible dispersión de los resultados ni las posibilidades de las desviaciones

Algunas ventajas del Análisis de Sensibilidad son:

• Facilita la toma de decisiones, Asegura el control de calidad, Mejor asignación de recursos, pronosticar el éxito o fracaso de un proyecto.

• Facilita la toma de decisiones, Asegura el control de calidad, Mejor asignación de recursos, reducir los niveles de riesgo, pronosticar el éxito o fracaso de un proyecto.

• Facilita la toma de decisiones, Asegura el control de calidad, Mejor asignación de recursos, cuantificar variables no contempladas, pronosticar el éxito o fracaso de un proyecto.

La diferencia entre VPN y ___ consiste en que el primer criterio se consideran los costos y los beneficios que el proyecto genera, en tanto que en el ___ sólo se consideran los costos

Si el VAN es menor que 0 (negativo): la inversión en el proyecto no generará valor, al no superar la rentabilidad mínima esperada.

• VERADADERO

• FALSO