TRIVIA CODEX CICLO 3 CURSO: FUNDAMENTOS DE LA GERENCIA

1. Pregunta: ¿Qué se entiende por "FODA" en el contexto empresarial?

•    a) Formas de Organización y Dirección Avanzada.

•    b) Fuerzas, Organización, Decisiones y Análisis.

• c) Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

•    d) Fundamentos de Operación y Desarrollo Administrativo.

2. Pregunta: ¿Cuál es el proceso que implica identificar, medir y comparar el desempeño de una organización con sus objetivos y estándares?

• a) Comunicación organizacional.

•    b) Planificación estratégica.

•    c) Vigilancia y Control.

•    d) Diseño Organizacional.

3. Pregunta: ¿Cuál de las siguientes no es una competencia clave de un gerente?

•    a) Habilidad técnica.

•    b) Habilidad interpersonal.

•    c) Habilidad creativa.

•    d) Habilidad conceptual.

4. Pregunta: ¿Cuál es el enfoque de la teoría de la contingencia en la administración?

•    a) Existe una única forma de gestionar todas las organizaciones.

•    b) La gestión depende de las circunstancias y variables específicas de cada situación.

•    c) Las personas son el recurso más importante en una organización.

•    d) El liderazgo es innato y no se puede enseñar.

5. Pregunta: ¿Qué tipo de plan se enfoca en el logro de los objetivos a largo plazo de una organización?

•    a) Plan estratégico.

•    b) Plan táctico.

•    c) Plan operativo.

•    d) Plan de contingencia.

6. Pregunta: ¿Cuál es el proceso de transmitir información, pensamientos, opiniones y planes entre individuos o grupos dentro de una organización?

•    a) Planificación.

•    b) Toma de decisiones.

•    c) Comunicación.

•    d) Motivación.

7. Pregunta: ¿Cuál de las siguientes NO es una etapa del proceso de toma de decisiones?

•    a) Identificación del problema.

•    b) Generación de alternativas.

•    c) Evaluación de resultados.

•    d) Implementación de la decisión.

8. Pregunta: ¿Cuál de las siguientes es una característica de la teoría de la motivación de Maslow?

•    a) La satisfacción de una necesidad más alta siempre precede a la satisfacción de una necesidad más baja.

•    b) Las necesidades de seguridad son la motivación principal en el trabajo.

•    c) Las necesidades fisiológicas son irrelevantes en el entorno laboral.

•    d) Todas las necesidades son igualmente importantes en todo momento.

9. Pregunta: ¿Qué teoría de liderazgo sugiere que el liderazgo efectivo depende de la situación y que no hay un estilo de liderazgo universalmente efectivo?

•    a) Teoría del liderazgo carismático.

•    b) Teoría de la contingencia.

•    c) Teoría de liderazgo transaccional.

•    d) Teoría del liderazgo autocrático.

10. Pregunta: ¿Cuál es el objetivo principal de la vigilancia y el control en una organización?

•     a) Establecer metas y objetivos.

•     b) Evaluar el desempeño y corregir desviaciones.

•     c) Diseñar la estructura organizacional.

•     d) Fomentar la comunicación interna.