Ulangan Bab 3 Sarana dan Prasarana

Rencana kebutuhan harus dibuat untuk jangka waktu .....

• satu periode akuntansi

• dua dekade berjalan

• laba rugi tahun lalu

• satu tahun anggaran

• bebas dan terstruktur

Apabila dana yang tersedia tidak mencukupi untuk pengadaan semua kebutuhan itu, maka langkah yang perlu dilakukan adalah

• cari pinjaman

• berhutang

• seleksi

• menunggu dana terkumpul

• subsidi silang

Apa tujuan utama dari analisis perencanaan peralatan/perlengkapan kantor?

• Mengurangi biaya produksi

• Meningkatkan produktivitas karyawan

• Memperluas ruang kantor

• Mengurangi jumlah karyawan

• Meningkatkan penjualan

Manakah dari berikut ini yang merupakan langkah awal dalam melakukan analisis perencanaan peralatan/perlengkapan kantor?

• Memesan peralatan baru

• menghitung biaya sewa kantor

• menilai kebutuhan peralatan/perlengkapan kantor

• memutuskan untuk memindahkan kantor

• melakukan promosi produk

Mengapa penting untuk menilai kebutuhan peralatan/perlengkapan kantor sebelum melakukan pembelian?

• untuk menghemat waktu

• Agar dapat mengurangi jumlah karyawan

• Untuk memperluas ruang kantor

• Untuk memastikan kebutuhan bisnis terpenuhi

• Agar dapat melakukan promosi produk

Apa yang dimaksud dengan daftar kebutuhan peralatan/perlengkapan kantor?

• Daftar harga peralatan/perlengkapan

• Daftar karyawan yang membutuhkan peralatan/perlengkapan

• Daftar inventaris peralatan/perlengkapan yang sudah dimiliki

• Daftar kebijakan perusahaan

• Daftar pemasok peralatan/perlengkapan

Apa tujuan utama dari membuat daftar kebutuhan peralatan/perlengkapan kantor?

• Menjaga kerahasiaan perusahaan

• Meningkatkan produktivitas karyawan

• Mengurangi biaya sewa kantor

• mengurangi jumlah karyawan

• menentukan jadwal libur karyawan

Bagaimana peran peralatan/perlengkapan kantor yang efisien dalam meningkatkan produktivitas karyawan?

• Dapat mengurangi jumlah karyawan

• Meningkatkan biaya operasional

• Membatasi akses karyawan dan efisiensi kerja

• Meningkatkan kenyamanan dan efisiensi kerja

• Menyebabkan konflik antar karyawan

Berikut adalah faktor-faktor yang perlu diperhatikan dalam menyusun perencanaan peralatan/perlengkapan kantor, kecuali....

• menyesuaikan antara kebutuhan peralatan/perlengkapan kantor dengan biaya yang tersedia

• mengumpulkan dan mengelola data peralatan/perlengkapan kantor

• menyediakan dan menggunakan peralatan/perlengkapan kantor dalam kegiatan operasional

• melakukan penghapusan peralatan/ perlengkapan kantor sesuai dengan prosedur yang berlaku

• melibatkan semua pihak yang memahami kebutuhan organisasi

Berikut adalah tujuan perencanaan peralatan/pelengkapan kantor, kecuali

• meningkatkan efektivitas

• menghindari kegagalan yang tidak diinginkan

• sebagai dasar pengawasan

• menghindari terjadinya kesalahan

• efisiensi dalam pelaksanaan