Mejora Continua T4

¿De qué otra manera se le conoce a la matriz de Eisenhower?

• Matriz de información y productividad

• Matriz de gestión del tiempo

• Matriz de priorización

• Matriz de actividades

Es un diagrama que se utiliza generalmente como una herramienta para organizar en grupos una gran cantidad de ideas, de opiniones o de asuntos relacionados entre sí sobre un problema particular.

• Diagrama de Ishikawa

• Diagrama de afinidad

• Diagrama de árbol

• Diagrama de relaciones

En este cuadrante se encuentran las tareas que deben programarse y planificarse adecuadamente, ya que son importantes para lograr metas a largo plazo y evitar que se conviertan en urgentes en el futuro.

• Cuadrante de tareas importantes, pero no urgentes

• Cuadrante de tareas importantes y urgentes

• Cuadrante de tareas urgentes, pero no importantes

• Cuadrante de tareas no urgentes y no importantes

Este diagrama separa los componentes primarios, secundarios y terciarios que contribuyen a una situación relacionada con la calidad, de modo de estudiarlos con cierto grado de profundidad.

• Diagrama matricial

• Diagrama de relaciones

• Diagrama de afinidad

• Diagrama de árbol

En este cuadrante están las tareas prioritarias que requieren atención inmediata y deben abordarse de inmediato.

• Cuadrante de tareas importantes y urgentes

• Cuadrante de tareas importantes, pero no urgentes

• Cuadrante de tareas urgentes, pero no importantes

• Cuadrante de tareas no urgentes y no importantes

Es un ejemplo de taras urgentes, pero no importantes

• Navegar por internet

• Asistir a reuniones con proveedores

• Realizar el inventario

• Buscar nuevos clientes

Es una herramienta que permite efectuar el análisis sistemático para ejecutar el plan de acción más acertado. Ayuda a anticipar y desarrollar planes de contingencia para evitar posibles problemas al poner en ejecución una acción.

• Diagrama de afinidad

• Diagrama de relaciones

• Diagrama matricial

• Diagrama de proceso de decisión

Este cuadrante incluye tareas que a menudo pueden ser delegadas o eliminadas si no son esenciales.

• Cuadrante de tareas no urgentes y no importantes

• Cuadrante de tareas importantes y urgentes

• Cuadrante de tareas importantes, pero no urgentes

• Cuadrante de tareas urgentes, pero no importantes

¿Cuál es la idea principal de la Matriz de Eisenhower?

• Estructurar y mejorar la disciplina de un equipo de trabajo en el proceso de observar detalladamente un gran número de factores de decisión importantes.

• Ayudar al equipo de trabajo a alcanzar un consenso con relación a pequeñas decisiones, mejorando la calidad, y el apoyo a la decisión final.

• Priorizar y enfocarse en las tareas importantes que tienen un alto impacto en lugar de verse abrumado por tareas urgentes, pero menos relevantes.

• Todas las anteriores.

Es una herramienta de gestión del tiempo y la productividad que se utiliza para clasificar tareas o actividades según su importancia y urgencia.

• Matriz de información y productividad

• Matriz de priorización

• Matriz de gestión del tiempo

• Matriz de actividades