Wielki Test dla Menedżerów runda 5

Wielki Test dla Menedżerów runda 5

Professional Development

6 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

1.1 Introdução à Organização da Manutenção - Évio

1.1 Introdução à Organização da Manutenção - Évio

Professional Development

10 Qs

"Vacina não é fake news"

"Vacina não é fake news"

Professional Development

11 Qs

FILIPINO 6 M28A2- Salitang-Ugat at Panlapi

FILIPINO 6 M28A2- Salitang-Ugat at Panlapi

Professional Development

10 Qs

QUIZ SUSTENTABILIDADE

QUIZ SUSTENTABILIDADE

Professional Development

10 Qs

INTRODUÇÃO AOS PROCESSOS DE SOLDAGEM

INTRODUÇÃO AOS PROCESSOS DE SOLDAGEM

Professional Development

10 Qs

CONTABILIDADE

CONTABILIDADE

Professional Development

10 Qs

Znaki na opakowaniach -towaroznawstwo

Znaki na opakowaniach -towaroznawstwo

Professional Development

10 Qs

Pteridófitas e Gimnospermas

Pteridófitas e Gimnospermas

Professional Development

10 Qs

Wielki Test dla Menedżerów runda 5

Wielki Test dla Menedżerów runda 5

Assessment

Quiz

Professional Development

Professional Development

Medium

Created by

Milena Szudrowicz

Used 1+ times

FREE Resource

AI

Enhance your content

Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...

6 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

"M" w modelu SMART to:

Morderczy
Mierzalny
Mentalny
Małostkowy

2.

MULTIPLE SELECT QUESTION

10 sec • 2 pts

By dobrać optymalny styl zarządzania należy wziąć pod uwagę:

Zaangażowanie i motywacje Pracownika

Poziom rozwoju Pracownika
Poziom rozwoju Zespołu

Poziom rozwoju Przełożonego

3.

MULTIPLE SELECT QUESTION

10 sec • 1 pt

Czym cele NIE są?

Wizją

Życzeniami
Pomysłami

Konkretnymi i mierzalnymi wytycznymi, określonymi w czasie

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 2 pts

Pracownik na etapie R4 osiąga pełną dojrzałość i wymaga od Menedżera:

Konsultowania
Delegowania
Wsparcia i współdziałania

Dyrygowania

5.

MULTIPLE SELECT QUESTION

10 sec • 3 pts

Badania na temat oczekiwań Pracowników wobec Menedżerów wyraźnie wskazują cechy, które mają wpływ na wiarygodność i są to:

uczciwość

kompetencje Menedżerów

świadomość celów

umiejętności motywacyjne

6.

MULTIPLE SELECT QUESTION

10 sec • 1 pt

film: Co zostało pokazane na tym filmie?

teamwork

efekt synergii

efekt piły

Zespół Münchhausena

Discover more resources for Professional Development