Administration Skill

Tập đoàn Vingroup thay đổi lĩnh vực sản xuất với Vinfast và Vinsmart là:

• Thay đổi định hướng tương lai

• Thay đổi thích nghi

• Thay đổi điều chỉnh

• Thay đổi liên tục

Nhân tố kìm hãm sự thay đổi tại doanh nghiệp là:

• Cơ cấu tổ chức với những lề lối làm việc quan liêu

• Sự phát triển của khoa học

• Sự vận động không ngừng của cuộc cạnh tranh trong nước và quốc tế

• Sự thay đổi của các chính sách và quy định của Nhà nước

Vinamilk xây dựng trang trại nuôi bò sữa Organic tại Đà Lạt là áp dụng mô hình

• Mô hình thay đổi của Lewin, Mô hình thay đổi mà Isabella

• Mô hình thay đổi của Todd Jick, Mô hình thay đổi mà Isabella

• ô hình thay đổi mà Isabella

• Mô hình thay đổi của Lewin, Mô hình thay đổi của Todd Jick

Nội dung nào không là sự thay đổi trong tổ chức:

• Tìm kiếm thị trường cho sản phẩm hiện tại

• Tái cơ cấu tổ chức

• Áp dụng công nghệ mới

• Tạo ra sản phẩm mới

Vinamilk xây dựng trang trại nuôi bò sữa Organic tại Đà Lạt là thay đổi theo:

• Nhu cầu khách hàng

• Sức ép cạnh tranh

• Sức ép từ nhà nước

• Nhu cầu của nhân viên

Samsung thay đổi trở thành một Samsung năng động, linh hoạt và có khả năng ứng biến linh hoạt là do:

• CEO Lee Kun He

• Nhu cầu khách hàng

• Sức ép của cạnh tranh

• Nhân viên

Thành viên của nhóm có thể là:

• Những người bạn, những người đồng nghiệp, những người hoàn toàn xa lạ, những đối thủ cạnh tranh của nhau.

• Những người đồng nghiệp, những người hoàn toàn xa lạ.

• Những người hoàn toàn xa lạ, những đối thủ cạnh tranh của nhau.

• Những người bạn, những người đồng nghiệp, những người hoàn toàn xa lạ.

Mô hình thay đổi của Todd Jick chia sự thay đổi thành ... giai đoạn

• 4

• 3

• 5

• 6

Theo mức độ ảnh hưởng của sự thay đổi đối với sự phát triển của tổ chức, thay đổi được phân loại thành:

• 3 loại

• 4 loại

• 5 loại

• 6 loại

Viettel xây dựng hình tượng “người tiên phong” trong ngành viễn thông thời đại 4.0 là theo

• Nhu cầu khách hàng

• Sức ép cạnh tranh

• Sức ép từ nhà nước

• Nhu cầu của nhân viên