Gestión de las Adquisiciones - 2024

Una vez firmado, un contrato es legalmente vinculante a menos que:

• Una parte sea incapaz de ejecutarlo.
• Una parte sea incapaz de financiar su parte del trabajo.
• Esté violando una ley aplicable.
• Se declare nulo y sin efecto por el representante legal de cualquiera de las partes.

Todas las declaraciones siguientes sobre control de cambios son incorrectas EXCEPTO:

• Un contrato de precio fijo va a minimizar la necesidad de control de cambios.
• Los cambios raras veces proporcionan beneficios reales al proyecto.
• Los contratos deben incluir procedimientos para adaptar los cambios.
• Las especificaciones más detalladas eliminan las causas de los cambios.

El objetivo principal de las negociaciones del contrato es:

• Obtener el máximo provecho del otro lado.
• Proteger la relación.
• Obtener el retorno monetario más alto.
• Definir objetivos y apegarse a ellos.

¿Cuál de las siguientes actividades ocurre durante el proceso Planificar la Gestión de las Adquisiciones?

• Decisiones de "comprar o hacer"
• Responder preguntas de los vendedores sobre los documentos de licitación
• Publicidad
• Evaluación de propuestas

¿Cuál de los siguientes es lo MEJOR que puede hacer un director de proyectos en el proceso Efectuar las Adquisiciones?

• Evaluar los riesgos.
• Seleccionar un tipo de contrato.
• Realizar una investigación de mercado.
• Responder las preguntas de los vendedores sobre los documentos de adquisición.

En un contrato de precio fijo (FP), el honorario o ganancia es:

• Desconocida.
• Parte de la negociación involucrada en el pago de cada factura.
• Aplicada como una partida para cada factura.
• Determinada con la otra parte al final del proyecto.

Un proyecto realizado en virtud de un contrato de costos reembolsables finalmente ha entrado al proceso Cerrar las Adquisiciones. ¿Qué DEBE recordar hacer el comprador?

• Disminuir el índice de riesgos del proyecto.
• Auditar las presentaciones de costos del vendedor.
• Evaluar el honorario que está pagando.
• Asegurarse de que el vendedor no esté añadiendo recursos.

Un director de proyectos está a la mitad de la creación de una solicitud de propuesta (RFP). ¿En qué parte del proceso de las adquisiciones se encuentra?

• Efectuar las Adquisiciones
• Planificar la Gestión de las Adquisiciones
• Controlar las Adquisiciones
• Análisis de "hacer o comprar"

Un nuevo director de proyectos está a punto de comenzar a crear el enunciado del trabajo de las adquisiciones. Un interesado quiere agregar muchos artículos al enunciado del trabajo de las adquisiciones. Otro interesado sólo quiere describir los requisitos funcionales. El proyecto es importante para la compañía del director de proyectos, pero el trabajo lo hará un vendedor. ¿Qué aconsejarías al director de proyectos?

• El enunciado del trabajo de las adquisiciones debe ser general para permitir al vendedor tomar sus propias decisiones.
• El enunciado del trabajo de las adquisiciones debe ser general para permitir aclaraciones más adelante.
• El enunciado del trabajo de las adquisiciones debe ser detallado para permitir aclaraciones más adelante.
• El enunciado del trabajo de las adquisiciones debe ser tan detallado como sea necesario para el tipo de proyecto.