Kuis Laporan Kinerja

Penyusunan Laporan Kinerja Unit Organisasi/Unit Kerja di lingkungan Kementerian PUPR berpedoman kepada:

• Peraturan Menteri PUPR no. 9 Tahun 2018

• Surat Edaran Menteri PUPR no. 9 Tahun 2020

• Peraturan Menteri PUPR no. 9 Tahun 2012

• Surat Edaran Menteri PUPR no. 16 Tahun 2023

Prinsip penyusunan laporan kinerja meliputi, kecuali:

• Fokus pada realisasi pencapaian kinerja organisasi terhadap target yang ditetapkan

• Menyajikan keberhasilan dan kegagalan/permasalahan

• Memuat evaluasi dan analisis

• Bersifat tertutup dan rahasia

Laporan kinerja sebaiknya menyajikan informasi di antaranya berupa:

• Uraian singkat organisasi

• Kapasitas organisasi

• Semua benar

• Kesimpulan dan rekomendasi

Sesuai dengan Peraturan Menteri PUPR, laporan kinerja Unit Kerja disampaikan kepada pimpinan entitas di atasnya paling lambat:

• Minggu ke-1 Januari

• Minggu ke-2 Januari

• Minggu ke-3 Januari

• Minggu ke-4 Januari

Laporan kinerja Unit Kerja menyajikan muatan sebagai berikut, kecuali:

• Metode pengukuran

• Berita acara kesepakatan capaian kinerja

• Pernyataan telah direviu oleh Inspektorat Jenderal

• Isu strategis Unit Kerja

Kapasitas organisasi sumber daya manusia menjelaskan jumlah sumber daya manusia berdasarkan:

• Gender

• Golongan

• Jabatan

• Semua Benar

Apabila terdapat perubahan terhadap perjanjian kinerja, maka:

• Diberikan penjelasan mengenai target perjanjian kinerja awal

• Diberikan penjelasan mengenai kronologis perubahan

• Diberikan penjelasan mengenai besaran anggaran perjanjian kinerja awal

• Diberikan penjelasan mengenai target dan besaran anggaran perjanjian kinerja revisi

Analisa atas capaian kinerja Organisasi/Unit Kerja meliputi beberapa hal sebagai berikut, kecuali:

• Analisis atas efisiensi sumber daya

• Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/penurunan kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan

• Analisis kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja

• Analisis atas realisasi dan rencana penyerapan anggaran beserta dinamikanya

Perbandingan kinerja Organisasi/Unit Kerja, harus menyajikan perbandingan antara lain:

• Perbandingan realisasi kinerja dengan target tahunan

• Perbandingan realisasi kinerja dengan target jangka menengah

• Perbandingan realisasi kinerja dengan realisasi kinerja di level nasional/internasional

• Semua benar

Rekomendasi dan langkah tindak lanjut perbaikan kinerja ke depannya sebaiknya mengacu kepada:

• Efisiensi atas penggunaan sumber daya dalam mencapai kinerja

• Isu strategis Unit Kerja

• Hasil analisis faktor kegagalan capaian kinerja

• Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja