Gestión de Proyectos

La gestión de proyectos son las metodologías necesarias para planificar y dirigir los distintos procesos incluidos en un proyecto.

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El análisis de viabilidad se trata de determinar si el beneficio que se obtendría al completar un proceso compensa la inversión necesaria, analizando factores como el tiempo, los recursos y el coste económico.

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En la planificación detallada del trabajo se deberá de enumerar con todo lujo de detalles las tareas que pretendes realizar, el calendario de ejecución de cada una y los recursos que necesitas para lograrlo.

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En la ejecución del proyecto se aplican los conocimientos que tengas y que hayas adquirido de proyectos anteriores para seguir la planificación que hubieras definido en el punto precedente.

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El seguimiento y control del trabajo la fase más importante, pues se trata de vigilar si, en efecto, se está cumpliendo la planificación y si se están alcanzando los estándares de calidad esperados.

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En el cierre del proyecto se realiza una evaluación para confirmar que todo ha salido como se esperaba, analiza los fallos encontrados y toma nota de lo que hayas aprendido de cara a proyectos futuros.

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La metodología Agile se basa en ir completando las fases del proyecto por orden, sin empezar la siguiente hasta que no se ha completado la anterior.

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La gestión de proyectos de tipo secuencial tradicional, no es una metodología estricta, en el sentido de que los requisitos que va presentando la organización y las soluciones propuestas no son constantes, sino que pueden ir cambiando con el tiempo a medida que se va comprobando su eficacia.

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La metodologías de Gestión de Cambio son métodos que enfocan el trabajo como un conjunto de procesos interconectados, buscando objetivos concretos para todos ellos.

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La gestión de proyectos se basa en establecer, ejecutar y vigilar el cumplimiento de logros específicos, alcanzables, medibles y realistas que lleven a cumplir tareas útiles para la organización.

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