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Matriz CAME, FODA y BCG

Authored by Rodrigo Inchauste Romero

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12th Grade

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Matriz CAME, FODA y BCG
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el propósito de la matriz CAME?

El propósito de la matriz CAME es evaluar el desempeño de los empleados de una organización.

El propósito de la matriz CAME es identificar los competidores de una organización.

El propósito de la matriz CAME es evaluar los factores internos y externos de una organización para desarrollar estrategias de mejora.

El propósito de la matriz CAME es analizar los resultados financieros de una organización.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuáles son los componentes de la matriz CAME?

C, A, M, E

C, A, M, F

D, A, M, E

C, B, M, E

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué significa la sigla FODA?

Fortalezas, Oportunidades, Desafíos y Amenazas

Fuerzas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

Fortalezas, Oportunidades, Desventajas y Amenazas

Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuáles son los elementos del análisis FODA?

Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Riesgos

Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

Ventajas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

Fortalezas, Oportunidades, Desafíos y Amenazas

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué representa la matriz BCG?

La matriz BCG representa la distribución geográfica de los productos o servicios de una empresa.

La matriz BCG representa la estructura organizativa de una empresa.

La matriz BCG representa la estrategia de marketing de una empresa.

La matriz BCG representa la evaluación del desempeño de los productos o servicios de una empresa.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuáles son las categorías de la matriz BCG?

high growth, low market share

low growth, high market share

high growth, high market share

stars, question marks, cash cows, and dogs

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el objetivo principal del análisis FODA?

Identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas

Analizar el mercado objetivo

Determinar las estrategias de marketing

Evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas

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