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CADENA DE SUMINISTROS (1003)

Authored by Fanny Matias

Business

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CADENA DE SUMINISTROS  (1003)
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

¿Qué describe la cadena de valor?

El movimiento físico de los productos

La serie de actividades que realiza una empresa para crear y entregar un producto o servicio

La red de organizaciones involucradas en la producción y distribución

El flujo de efectivo en una empresa

2.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 2 pts

¿Qué incluyen las actividades primarias de la cadena de valor?

Investigación y desarrollo

Logística de entrada, operaciones y logística de salida

Recursos humanos

Abastecimiento

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

¿Qué busca el análisis de la cadena de valor?

Mejorar el marketing de la empresa

Identificar áreas de ventaja competitiva y oportunidades de reducción de costos

Analizar la demanda y las ventas

Mejorar la logística

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

¿En qué se diferencia la cadena de suministros de la cadena de valor?

La cadena de suministros se enfoca solo en proveedores, mientras que la cadena de valor en toda la empresa

La cadena de valor se enfoca en el ámbito externo y la de suministros en el interno

No hay diferencias entre ambos conceptos

La cadena de suministros incluye solo fabricantes y distribuidores

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

¿Cuál es el objetivo de la cadena de suministro?

Reducir costos logísticos

Mejorar la eficiencia en la producción

Garantizar la disponibilidad de productos para los clientes

Coordinar la logística de entrada y salida

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

¿Qué implica la gestión eficaz de la cadena de suministro?

Incrementar los niveles de inventario

Mejorar la satisfacción del cliente

Reducir el número de proveedores

Eliminar la necesidad de pronósticos de demanda

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

¿Qué flujo de la cadena de suministro permite la toma de decisiones?

Flujo de efectivo

Flujo de productos

Flujo de demanda

Flujo de información

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