Práctica de Teoría de Restricciones (TOC) en la Empresa

Práctica de Teoría de Restricciones (TOC) en la Empresa

KG

15 Qs

Similar activities

Etapas de la Producción

Etapas de la Producción

University

18 Qs

Fundamentos de Contabilidad y Control de Costos I

Fundamentos de Contabilidad y Control de Costos I

University

15 Qs

Gestión de calidad

Gestión de calidad

Professional Development

11 Qs

SISTEMAS DE PRODUCCIÓN

SISTEMAS DE PRODUCCIÓN

University

10 Qs

Sistemas de Producción Animal

Sistemas de Producción Animal

12th Grade

20 Qs

CLASIFICACION DE CUENTAS

CLASIFICACION DE CUENTAS

7th Grade

20 Qs

CADENA DE VALOR

CADENA DE VALOR

1st Grade

10 Qs

Clasificación de Los Costos

Clasificación de Los Costos

KG - 3rd Grade

10 Qs

Práctica de Teoría de Restricciones (TOC) en la Empresa

Práctica de Teoría de Restricciones (TOC) en la Empresa

Assessment

Quiz

Created by

Ronald Castillo

Other

KG

2 plays

Medium

15 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el objetivo principal de la Teoría de Restricciones (TOC) en una empresa?

Maximizar los costos operativos.

Identificar y eliminar limitaciones para alcanzar objetivos.

Aumentar el inventario.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué es un "Cuello de Botella" en un proceso de producción?

Un punto que acelera la producción.

Un punto que limita la capacidad de producción.

Un paso opcional en el proceso.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cómo se llama el método de producción utilizado en TOC que se basa en la "Tambor-Buffer-Cuerda"?

Sistema DBC.

Sistema TBC.

Sistema DBR (Drum-Buffer-Rope).

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué función cumple el "Tambor" en el sistema DBR?

Establece el ritmo de producción basado en la demanda.

Controla el inventario.

Define la cantidad de productos en stock.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿En qué área de gestión se enfoca en la dirección y el control de los recursos y procesos para lograr metas y objetivos?

Logística.

Producción.

Gestión de Proyectos.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué es la "Cadena Crítica" en la gestión de proyectos?

Una técnica para asignar tareas aleatoriamente.

Una técnica para reducir la calidad de los proyectos.

Una técnica para planificar y ejecutar proyectos de manera más eficiente.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el propósito de la distribución en la cadena de suministro?

Minimizar la eficiencia.

Maximizar los costos de envío.

Planificar y ejecutar la entrega de productos de manera eficiente y oportuna.

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué papel desempeñan los "Buffers" en el sistema DBR?

Aceleran la producción.

Reservan tiempo antes del cuello de botella para protegerlo de variaciones.

Son recursos críticos en el proceso de producción.

9.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué área se enfoca en la transformación de materias primas en productos finales?

Logística.

Producción.

Gestión de Proyectos.

10.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el propósito de la Teoría de Restricciones (TOC) en la logística de reposiciones?

Maximizar los costos de inventario.

Garantizar que la producción se detenga cuando falten materias primas.

Gestionar eficientemente los niveles de inventario y el suministro de materias primas para garantizar que los cuellos de botella nunca se queden sin materiales críticos.

Explore all questions with a free account

or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?