SM 1

SM 1

University

15 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

İqtisadçı kimi düşünmə tərzi

İqtisadçı kimi düşünmə tərzi

University

20 Qs

X.b.m.o: 6-10

X.b.m.o: 6-10

University

15 Qs

Mövzu 8 Büdcə gəlirləri

Mövzu 8 Büdcə gəlirləri

University

12 Qs

Qidalanma sahəsində mikrobiologiya və epidemiologiya 2

Qidalanma sahəsində mikrobiologiya və epidemiologiya 2

University

10 Qs

12-ci mövzunun testləri   RƏSMİ-İŞGÜZAR SƏNƏDLƏR: PROTOKOL,

12-ci mövzunun testləri RƏSMİ-İŞGÜZAR SƏNƏDLƏR: PROTOKOL,

University

10 Qs

SOSİAL İŞDƏ İDARƏETMƏ -2

SOSİAL İŞDƏ İDARƏETMƏ -2

University

15 Qs

Qidalanma sahəsində mikrobiologiya və epidemiologiya 14

Qidalanma sahəsində mikrobiologiya və epidemiologiya 14

University

10 Qs

Balıq və balıq məhsullarının texnologiyası 5

Balıq və balıq məhsullarının texnologiyası 5

University

10 Qs

SM 1

SM 1

Assessment

Quiz

Other

University

Medium

Created by

Phd Khanum Khudiyeva

Used 3+ times

FREE Resource

15 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

M.Porterin « Dəyər zənciri» kontekstində müəs­si­sənin köməkçi fəaliy­yətini hansı əks etdirmir?

əmək resursları

texnologiyaların inkişafı

məhsulun daşınması

maddi-texniki təchizat sistemləri

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Strategiyanın hazırlanmasını kollektiv proses kimi zənn edən məktəb hansıdır?

Koqnitiv məktəb

Mədəniyyət məktəbi

Sahibkarlıq məktəbi

Tədris məktəbi

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

........... dedikdə təşkilatın vəzifəsini həyata kecirməyə və onun məqsədə nail olmasını təmin etməyə yönələn dəqiqləşdirilmiş, hərtərəfli, kompleks plan nəzərdə tutulur

Ehtiyac

Seqment

Tələb

Strategiya

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

BKQ metodun mahiyyəti

 

bir şirkətin məhsul portfelindəki şirkətləri və ya malları/xidmətləri bir-biri ilə əlaqələndirərək bazar payı və bazar artım tempi  üzrə təsnif etməyə  imkan verir

 

şirkətin resurslarını əhəmiyyət dərəcəsinə görə təsnif etmək

 

 

 

şirkətin güclü, zəif tərəflərini, imkanlarını və təhlükələri təsnif etməyə  imkan verir

 

bir şirkətin məhsul portfelindəki şirkətləri və ya malları/xidmətləri bir-biri ilə əlaqələndirərək bazarın cazibadarlığı və bazar seqmentin rəqaməttablılığı  üzrə təsnif etməyə  imkan verir

 

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Xarici mühit amillərinə aid deyil:

rəqiblər

təşkilatı struktur

             

banklar

              təçhizatçıların təsiri

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Strategiyanın işlənib hazırlanması prosesınə mərhələ daxil deyil

cari strategiyanin müəyyənləşdirilməsi

firmanin strategiyasinin secilməsi

məhsul portfelinin təhlili

hamısı daxildir

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Strateji menecmentin beş əsas vəzifəsinə aid deyil

məqsədlərin qoyulması

nəticələrin qiymətləndirilməməsi

strategiyanın hazırlanması

strategiyanın reallaşdırılması

                    

Create a free account and access millions of resources

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy

Already have an account?