choix stratégiques

Quelle est la durée minimale pour qu'une entreprise de Kai soit considérée à long terme ?

• Moins de 1 an

• 1 à 2 ans

• Plus de 5 ans

Quelle stratégie d'entreprise consiste à augmenter le nombre de références de son entreprise ?

• Stratégie de croissance interne

• Stratégie de domination par le coût

• Stratégie de diversification

• Stratégie de spécialisation

Quelle est la manifestation tangible d'une stratégie d'entreprise ?

• La formulation des objectifs stratégiques

• La définition des grandes orientations

• La mobilisation des moyens

• La cohérence avec les autres niveaux décisionnels

Quel objectif stratégique est lié à l'augmentation de la part de marché de l'entreprise ?

• Intégrer le marché Européen dans deux ans

• Développer de nouveaux produits

• Acheter des concurrents

• Franchiser l'entreprise

Quel objectif stratégique est lié à la spécialisation de l'entreprise ?

• Intégrer le marché Européen dans deux ans

• Développer de nouveaux produits

• Acheter des concurrents

• Commercialiser que les produits bio et ou frais en 3 ans

Quel objectif stratégique est lié à la diversification de l'entreprise sur plusieurs segments ?

• Cibler sur plusieurs segments : 4 segments sur 2 ans

• Développer de nouveaux produits

• Acheter des concurrents

• Franchiser l'entreprise

Quel objectif stratégique est lié au respect de l'environnement ?

• Intégrer le marché Européen dans deux ans

• Développer de nouveaux produits

• Éliminer l'utilisation des sacs en plastique dans 3 ans

• Réduire le gaspillage alimentaire de 50% en 3 ans

Quel objectif stratégique est lié à la réduction du gaspillage alimentaire de 50% ?

• Intégrer le marché Européen dans deux ans

• Développer de nouveaux produits

• Éliminer l'utilisation des sacs en plastique dans 3 ans

• Responsabilité Sociétale des Entreprises

Combien de segments l'entreprise doit-elle se positionner dans le cadre d'une stratégie de diversification ?

• 1 segment

• au moins 2 segments

• au moins 3 segments

Classer par ordre les niveaux décisionnel dans une entreprise

• Opérationnel

• Tactique

• Stratégique