Modelo de Wilson

¿Cuál es el objetivo del Modelo Wilson para la gestión de stocks?

• Reducir la eficiencia en la gestión de stocks.

• No tiene un objetivo específico.

• Minimizar los costos totales de almacenamiento y pedido.

• Maximizar los costos totales de almacenamiento y pedido.

Para que el Modelo Wilson sea óptimo se deben cumplir que ... (marca la que es incorrecta)

• ... la demanda anual debe ser constante

• ... el precio debe permanecer constante.

• … los costes de adquisición no dependen del numero de unidades solicitadas.

• ... la oferta anual debe ser constante.

¿Cuáles son los principales componentes de los costes logísticos en el Modelo Wilson?

• Los costes logísticos de pedido y mano de obra.

• Los costes logísticos de almacenamiento y de embalaje

• Los costes logísticos de mantenimiento y depreciación

• Los costes logisticos de almacenamiento y de pedido.

El Volumen Óptimo de Pedido o lote económico en el Modelo Wilson es la cantidad de unidades que se debe solicitar en cada pedido...

• ... para maximizar los costos de almacenamiento.

• ... para maximizar los costos totales de inventario.

• ... para minimizar los costos totales de inventario.

• ... para minimizar los costos de transporte.

¿Cómo se calcula el Volumen Óptimo de Pedido o lote económico en el Modelo Wilson?

• Lote económico = (D * Cp) / Ca

• Lote económico = √((2 * Cp * D) / Ca)

• Lote económico = (D + Cp) / Ca

• Lote económico = (D - S) / H

¿Qué es el punto de pedido en el Modelo Wilson?

• ... es el nivel de inventario en el cual se debe realizar un nuevo pedido para reducir el stock.

• ... es el nivel de inventario en el cual se debe realizar un nuevo pedido para aumentar el stock.

• ... es el nivel de inventario en el cual se debe realizar un nuevo pedido para evitar quedarse sin stock.

• ...es el nivel de inventario en el cual se debe realizar un nuevo pedido para mantener el stock actual.

¿Qué riesgos se pueden evitar mediante la aplicación del Modelo Wilson en la gestión de stocks?

• 
  Desabastecimiento y exceso de demanda.

• Riesgos laborales

• Deficiencia de productos y exceso de existencias.

• Desabastecimiento de productos y exceso de existencias