Quis (Pengantar Manajemen

Berikut adalah fungsi-fungsi dalam manajemen, KECUALI ___

• Perencanaan (Planning)

• Pengorganisasian (Organzing)

• Perbaikan (Repairing)

• Pengendalian (Controling)

Fungsi Manajemen yang mengatur arah & tujuan organisasi, serta cara strategi untuk mencapainya, adalah ___

• Perencanaan (Planning)

• Pengorganisasian (Organizing)

• Pengarahan (Leading)

• Pengontrolan (Controling)

Berikut adalah sumber daya (Resource) yang bersifat wujud (tangible), KECUALI ___

• Uang/Modal

• Pengetahuan & Metode

• Mesin & Alat

• Bahan baku

Tujuan utama dari adanya manajemen adalah untuk mencapai ___

• Citra Perusahaan

• Efektivitas & Efisiensi

• Keuntungan Semata

• Perdamaian Dunia

Manajer berperan untuk mengatur & mengawasi informasi yang beredar dalam internal perusahaan. Peran ini disebut sebagai ___

• Informasional

• Interpersonal

• Decisional

• Consensual

Manajer juga memiliki peran & wewenang untuk mengambil keputusan terkait arah organisasi. Peran ini disebut sebagai ___

• Informasional

• Interpersonal

• Decisional

• Consensual

Keahlian untuk dapat memahami cara kerja tiap-tiap fungsi atau pekerjaan dalam organisasi, adalah keahlian ___

• Teknis

• Konseptual

• Interpersonal

• Spiritual

Kontribusi pemikiran Adam Smith terhadap ilmu manajemen adalah ___

• Manajemen Kualitas

  (Quality Management)

• Pembagian Kerja

  (Division of Labor/Work)

• Penanaman Modal

  (Investment)

• Manajemen Stratejik

  (Strategic Management)

Abraham Maslow adalah psikolog & ilmuwan perilaku yang mempopulerkan konsep mengenai __

• Teori 5 Hirarki Kebutuhan

• Teori Keadilan Organisasi

• Teori Manusia X & Y

• Teori Motivation-Hygiene Factor

Perencanaan yang dibuat hanya untuk untuk sementara & ada masa habisnya disebut sebagai ___

• Activity Plan

• Operational Plan

• Standing Plan

• Single Use Plan