Evaluación Adm. Poryectos

PMI son las siglas de:

• Instituto de Gestión de Proyectos

• Individuos para la Gestión de Proyectos

• Instituto General de Proyectos

• Instituto de Gestión de Productos

PMI son las siglas de:

• una empresa sin ánimo de lucro, que se dedica al estudio y promoción de la Dirección de Proyectos

• una organización internacional con ánimo de lucro, que se dedica al estudio y promoción de la Dirección de Proyectos

• una organización internacional sin ánimo de lucro, que se dedica al estudio y promoción de la Dirección de Proyectos

• Todas las anteriores

•Qué es la dirección de proyectos según el PMI:

• El PMI define el proyecto como un emprendimiento temporal que se lleva a cabo para crear un producto o servicio

• •El PMI, la dirección de proyectos se logra mediante la ejecución de procesos.

• •El PMI, la dirección de proyectos se logra usando conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas de dirección.

• Todas las anteriores

El método del PMI es:

• Solo algunos proyectos se componen de procesos, que deben ser seleccionados previamente, que necesitan de una serie de áreas de conocimiento para poder ser aplicados

• Todos los proyectos se componen de procesos, que deben ser seleccionados previamente, que necesitan de una serie de áreas de conocimiento para poder ser aplicados

• Todos los proyectos se componen de procesos, que no deben ser seleccionados previamente, que necesitan de una serie de áreas de conocimiento para poder ser aplicados

• Todos los proyectos se componen de procesos, que deben ser seleccionados previamente, que no necesitan de una serie de áreas de conocimiento para poder ser aplicados

¿Qué es un proyecto?

• Es una planificación, que consiste en un conjunto de actividades a realizar de manera articulada entre sí

• Conjunto de esfuerzos temporales, dirigidos a genera un producto o servicio único

• Planificación para producir determinados bienes o servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas.

• Todas las anteriores

Un Proyecto debe de contar con 2 características muy importantes:

• Personal y recursos financieros

• Tiempo y Recursos financieros

• Tiempo y único

• Único y personal

La característica del tiempo es:

• El proyecto debe ser delimitado a terminarse en un determinado periodo de tiempo, puesto que, si no se decide, no se sabe con seguridad en qué momento ya se debe de terminar y entregar un proyecto

• El proyecto debe ser ilimitado, puesto que, si no se decide, no se sabe con seguridad en qué momento ya se debe de terminar y entregar un proyecto

• El proyecto no define el final del mismo

• El proyecto no posee tiempo definido

La característica del único es:

• El proyecto debe de contar con características y funciones ambiguas, que sean propias del proyecto, puesto que, aunque agreguemos características pertenecientes a otros proyectos, siempre serán variantes los resultados ya que las circunstancias en que se implemente el proyecto serán variantes

• El proyecto debe de contar con características y funciones generales que sean propias del proyecto, puesto que, aunque agreguemos características pertenecientes a otros proyectos, siempre serán variantes los resultados ya que las circunstancias en que se implemente el proyecto serán variantes

• El proyecto debe de contar con características y funciones específicas, que sean propias del proyecto, puesto que, aunque agreguemos características pertenecientes a otros proyectos, siempre serán variantes los resultados ya que las circunstancias en que se implemente el proyecto serán variantes

• Se parece a todos los demás proyectos

El Método Escala es:

• Cumplir los objetivos de tiempo, costo y calidad, a satisfacción del cliente y de los involucrados claves al mismo tiempo que desarrollamos relaciones a largo plazo con proveedores y demás integrantes del equipo

• No cumplir los objetivos de tiempo, costo y calidad, a satisfacción del cliente y de los involucrados claves al mismo tiempo que desarrollamos relaciones a largo plazo con proveedores y demás integrantes del equipo

• Cumplir los objetivos de tiempo, costo y calidad, sin considerar al cliente y de los involucrados claves al mismo tiempo que desarrollamos relaciones a largo plazo con proveedores y demás integrantes del equipo

• Cumplir los objetivos de tiempo, costo y calidad, a satisfacción del cliente y de los involucrados claves al mismo tiempo que desarrollamos relaciones a corto plazo con proveedores y demás integrantes del equipo

Participantes clave en un proyecto son:

• Cliente y gerente del proyecto

• Patrocinador y miembros del equipo

• Cliente y miembros del equipo

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