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Marcela Yate

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8 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

  1. 1. ¿Cuál es el nuevo tolerable de vencidos de la mesa?

A. 75

B. 85

C. 45

D. 30

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

  1. 2. ¿Cuál es el nuevo Stock tolerable de la mesa?

A. 385

B. 400

C. 580

D. 700

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

  1. 3. ¿Cuál de los siguientes controles SOX pertenece únicamente a la mesa?

A. Sox leasing.

B. Sox domiciliaciones tc y servicios públicos.

C. Sox exoneración cuota de manejo.

D. Todas las anteriores.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

  1. 4. De acuerdo con la matriz de atribuciones para reintegros de la UGR (ANS-SER-333)

¿Cuánto puede reintegrar el asesor de la célula por concepto de reintegro cuota de

manejo, seguro y reintegro de intereses de TC ?

A. Hasta ¼ SMMLV.

B. Desde 5 SMMLV hasta 10 SMMLV.

C. Desde 3 SMMLV hasta 5 SMMLV.

D. Desde 1 hasta 1/2 SMMLV.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

  1. 5. ¿Cuál de los siguientes procesos de la mesa fue migrado 100% para atención en la punta

en el 2023?

A. Exoneración cuota de manejo.

B. Dejar en cero.

C. Domiciliación TC y servicios públicos.

D. Ninguna de las anteriores.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

  1. 6. De acuerdo con la nueva estructura organizacional, la UGR ahora es parte de la siguiente Vicepresidencia a cargo de:

A. Vicepresidencia de Operaciones – Johny Leyton Fernández.

B. Vicepresidencia de Tecnología – Pedro Luis Villegas.

C. Vicepresidencia de experiencia del cliente – Laura Zuluaga.

D. Vicepresidencia de Operaciones – Pedro Luis Villegas.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

  1. 7. De acuerdo con la última actualización del anexo ANX-SER-333 matriz de atribuciones de reintegros UGR, el rango de condonaciones de saldos de cartera castigada tanto para personas como empresas hasta el rol de la coordinación es la siguiente:

A. Desde 1 hasta 8 SMMLV

B. Desde 1 hasta 3 SMMLV

C. Desde 1 hasta 2 SMMLV

D. Desde 1 hasta 5 SMMLV

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

  1. 8. Es el ritmo al que debe trabajar un sistema para cubrir la demanda. El objetivo es nivelar la línea de producción identificando capacidad ociosa y equiparándola con el déficit de capacidad requerida. El concepto anterior en metodología LEAN corresponde a lo siguiente:

A. Lead Time

B. Takt Time

C. Touch Time

D. Desperdicio