Kuis 1 Pengantar Manajemen dan Bisnis

Manajemen melibatkan empat fungsi dasar. Fungsi-fungsi tersebut adalah?

• Pemasaran, penjualan, produksi, dan pengembangan produk

• Perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian

• Komunikasi, promosi, distribusi, dan layanan pelanggan

• Akuntansi, sumber daya manusia, dan keuangan

Manajer tingkat atas biasanya lebih fokus pada?

• Pemecahan masalah operasional sehari-hari

• Pengendalian aktivitas sehari-hari

• Pengembangan visi dan strategi organisasi

• Interaksi dengan karyawan tingkat bawah

Apa tantangan utama yang dihadapi manajer dalam era globalisasi?

• Keterbatasan teknologi

• Kompetisi yang terbatas

• Lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan beragam

• Ketergantungan pada satu pasar domestik

Faktor-faktor eksternal yang memengaruhi lingkungan bisnis meliputi?

• Budaya perusahaan dan struktur organisasi

• Perubahan teknologi dan trend pasar

• Departemen-departemen dalam organisasi

• Kualitas produk dan layanan

Pihak yang memiliki kepentingan dalam lingkungan bisnis dan dapat memengaruhi perusahaan disebut sebagai:?

• Pemasok

• Pekerja

• Stakeholder

• Pesaing

Pihak yang menyediakan sumber daya seperti bahan baku dan komponen untuk perusahaan disebut?

• konsumen

• pemasok

• pesaing

• invenstor

Apa yang dimaksud dengan tahap perencanaan (Plan) dalam konsep manajemen POAC?

• Menetapkan tujuan dan mengidentifikasi tindakan yang diperlukan untuk mencapainya.

• Melaksanakan rencana yang sudah ada.

• Mengelola sumber daya manusia.

• Memantau hasil.

Mengapa perencanaan (Plan) merupakan langkah penting dalam manajemen?

• Karena hanya dengan perencanaan, tidak ada yang dapat dilakukan.

• Karena perencanaan membantu mencapai tujuan organisasi, mengkoordinasikan tugas, dan menghindari tindakan sembrono.

• Karena perencanaan hanya diperlukan untuk manajer tingkat atas.

• Karena perencanaan hanya berkaitan dengan analisis keuangan.

Apa yang dimaksud dengan tahap pengorganisasian (Organize) dalam konsep manajemen POAC?

• Melakukan tindakan yang diperlukan untuk mencapai tujuan.

• Menetapkan tujuan.

• Mengatur dan mengelola sumber daya, struktur organisasi, dan tanggung jawab.

• Memonitor kinerja.

Mengapa pelaksanaan (Act) penting dalam manajemen?

• Karena pelaksanaan hanya berfokus pada perencanaan jangka pendek.

• Karena pelaksanaan adalah tahap terakhir dalam proses manajemen.

• Karena pelaksanaan adalah langkah pertama dalam mencapai tujuan.

• Karena pelaksanaan menerjemahkan rencana menjadi tindakan nyata.