MANAGEMENT_Chapitre 9 Gérer un projet

Les outils d'ordonnancement permettent de calculer les volumes horaires de travail hebdomadaires de l'équipe.

• VRAI

• FAUX

Parmi la liste suivante, quels sont les outils d'ordonnancement ?

• Le planning

• Le PERT

• Le diagramme de GANTT

• Le TRT

Le tableau d'ordonnancement préalable à l'élaboration du diagramme nécessite :

• La liste des tâches (Lettre + intitulé)

• La liste des ressources humaines

• La durée des tâches

• La date de fin des tâches

• Les antériorités

Quelles sont les contraintes qui pèsent sur un projet quel qu'il soit ?

• le temps

• les ressources humaines

• les ressources immatérielles

• les ressources matérielles

• le coût

Dans le tableau d'ordonnancement, la colonne des antériorités sert à positionner les tâches les unes après les autres.

• VRAI

• FAUX

Comment se nomme l'enchaînement des tâches qui ne peuvent subir aucun retard de réalisation dans la représentation graphique d'un projet ?

Dans un diagramme de GANTT, les tâches peuvent être :

• successives

• simultanées

• fictives

Un projet...

• est un ensemble d'actions coordonnées

• ne mobilise pas forcément plusieurs personnes

• relève de l'exploitation courante de l'unité commerciale

• est nécessairement délimité dans le temps avec un début et une fin

• ne concerne que les grandes UC relevant d'un réseau

Lorsqu'une tâche n'a aucune antériorité, cela signifie que je peux la placer où je veux sur le diagramme de GANTT

• VRAI

• FAUX

Une tâche ne peut avoir qu'une seule tâche antérieure.

• VRAI

• FAUX