Nucleo III Gestion de recursos humanos

Según Fantova (2011), los subprocesos dentro de la gestión de recursos humanos son:

• Planificación, sistematización y evaluación

• Planificación, ejecución y evaluación

• Planificación, análisis y evaluación

La planificación en la gestión de recursos humanos:

• Describe, analiza y valora los puestos de trabajo en relación al diseño de la organización.

• Planifica, analiza y ejecuta los puestos de trabajo en relación al diseño de la organización.

• Planifica, analiza y ejecuta los puestos de trabajo en relación a las responsabilidades en la organización.

En la evaluación de la gestión de recursos humanos existen dos vías de evaluación:

• Puestos que existen en la organización y puestos que se necesitan en la organización.

• Puestos que existen en la organización y puestos que se desean cubrir.

• Ambas son correctas.

La siguiente definición "tareas que están definidas en el puesto como las tareas emergentes y las conductas de ciudadanía organizacional se corresponde con:

• Responsabilidad del personal

• Dirección del personal

• Desempeño del personal

Una de las áreas de gestión de recursos humanos es:

• Gestión de entradas

• Reconocimiento

• Gestión de recursos

Para la selección del voluntariado en una organización

• A veces no es necesario realizar entrevistas para la selección de los mismos.

• Se ha de tener en cuenta su implicación como prioridad para la organización.

• La formación puede ser una vía para la selección de voluntariado.

La salida del voluntariado en una organización:

• Se produce mediante decisión propia del voluntario o voluntaria.

• Es la organización la que decide la salida del voluntariado.

• Ambas son correctas

Los criterios para tomar la decisión entre contratar un voluntario o voluntaria y personal remunerado son:

• Tiempo de dedicación, especialización, capacidad formativa.

• Especialización, dedicación laboral y actitud de la persona.

• Responsabilidad, especialización y tiempo de dedicación.