
Mitigación de Riesgos en Proyectos de TI
Authored by Ing. Peña
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué es la mitigación de riesgos?
a) Ignorar los riesgos potenciales en un proyecto.
b) Identificar y priorizar los riesgos para luego eliminarlos completamente.
c) Identificar, evaluar y priorizar riesgos para crear estrategias y reducir su impacto.
d) Aumentar la cantidad de riesgos en un proyecto para obtener mayores beneficios.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué tipo de riesgos pueden presentarse en proyectos de TI?
a) Solo errores humanos.
b) Únicamente ciberseguridad y fallas técnicas.
c) Ciberseguridad, fallas técnicas, errores humanos, entre otros.
d) Riesgos financieros exclusivamente.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué papel juega una estructura organizacional sólida en la mitigación de riesgos?
a) No tiene relación con la mitigación de riesgos.
b) Aumenta los riesgos dentro de una organización.
c) Facilita la colaboración efectiva y ayuda en la toma de decisiones rápidas y acertadas.
d) Solamente es importante para las grandes empresas.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cómo contribuye una definición clara de roles y responsabilidades a la mitigación de riesgos?
a) Asegurando que cada tarea esté asignada a la persona adecuada.
b) Ignorando las responsabilidades de cada miembro del equipo.
c) Aumentando la carga de trabajo de los empleados.
d) No tiene impacto en la mitigación de riesgos.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Por qué es importante la comunicación efectiva en la mitigación de riesgos?
a) No es importante para la mitigación de riesgos.
b) Porque asegura que la información vital llegue a las personas correctas en el momento correcto.
c) Porque disminuye la eficiencia en la toma de decisiones.
d) Solo es necesaria en proyectos pequeños.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
En un proyecto de TI, ¿cómo se podría aplicar prácticamente la estrategia de mitigación de riesgos?
a) Ignorando las amenazas de ciberseguridad.
b) Estableciendo equipos para monitorear y responder a amenazas, creando sistemas redundantes y protocolos claros para decisiones rápidas.
c) Aumentando el número de riesgos para probar la resistencia del equipo.
d) Evitando la comunicación entre los miembros del equipo.
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