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MEFI y MPC

Authored by Laura Magali Moctezuma Mejía

Business

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Cuál es la relevancia de definir la filosofía organizacional en la creación de una ventaja competitiva sostenible?

Permite identificar los factores clave de éxito de una organización

Contribuye en el logro de objetivos de la empresa

Ayuda a comprender las fortalezas y debilidades de la empresa

Permite comparar la empresa con sus competidores

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Cuál es el objetivo de la Matriz de Evaluación de Factores Internos (MEFI)?

Identificar los factores clave de éxito de una organización

Evaluar los factores internos de la empresa

Comparar la empresa con sus competidores

Determinar la posición competitiva de la empresa

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Cuál es el objetivo de la Matriz de Perfil Competitivo (MPC)?

Identificar los factores clave de éxito de una organización

Evaluar los factores internos de la empresa

Comparar la empresa con sus competidores

Cambiar la posición competitiva de la empresa ante su competencia

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Es un ejemplo de recursos tangibles...

Conocimiento

Confianza entre gerentes y empleados

Rutinas organizacionales

Centros de distribución

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Es un ejemplo de recursos intangibles....

Capacidad de innovación

Equipos de producción

Instalaciones de fabricación

Estructuras formales de presentación de informes

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Los recursos intangibles requieren cuidados para mantener su capacidad de ayudar a las empresas a participar en batallas competitivas. ¿Esto es falso o verdadero?

Falso

Verdadero

Answer explanation

La marca es un ejemplo de esto.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Las capacidades se utilizan para completar las tareas organizacionales requeridas para producir, distribuir y dar servicio a los bienes o servicios que la empresa proporciona a los clientes con el propósito de crear valor para ellos. ¿Qué tipo de recursos combina la empresa para lograr estas capacidades?

Conocimiento y marca

Personas y maquinaria

Tangibles e intangibles

Monetarios e instalaciones

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