Apa yang termasuk dalam aktivitas manajemen SDM yang berkaitan dengan penilaian kinerja dan kompensasi karyawan?

• Pelatihan karyawan.

• Pemberian insentif dan tunjangan.

• Perencanaan kebutuhan tenaga kerja.

• Pembuatan peraturan internal.

• Membangun hubungan karyawan.

Fungsi manajemen yang mencakup memberikan tugas khusus kepada bawahan, mendirikan departemen, dan delegasi wewenang kepada bawahan adalah?

• Perencanaan

• Organisasi

• Pengawasan

• Pelatihan karyawan

• Evaluasi kinerja

Mengapa pengetahuan tentang Manajemen Sumber Daya Manusia dapat membantu mencegah kesalahan personil?

• Untuk meningkatkan produktivitas pekerja.

• Untuk mengurangi perputaran karyawan.

• Untuk menghindari tuntutan hukum.

• Untuk memotivasi bawahan.

• Untuk memilih orang yang tepat untuk pekerjaan.

Apa yang menjadi fokus utama dari manajemen SDM untuk meningkatkan kinerja perusahaan?

• Perencanaan kebutuhan tenaga kerja.

• Pelatihan karyawan.

• Memotivasi, menilai, dan mengembangkan karyawan.

• Perancangan organisasi yang efisien.

• Pengawasan tugas karyawan.

Mengapa manajemen SDM menjadi kunci bagi kesuksesan perusahaan?

• Karena manajer perlu mengatur tugas karyawan.

• Karena manajer harus merancang organisasi yang efisien.

• Karena manajer harus mengelola perputaran karyawan.

• Karena manajer harus mencari cara untuk mengurangi biaya operasional.

• Karena hasil akhir manajemen adalah mencapai hasil melalui orang.

Bagaimana metode manajemen SDM dapat memengaruhi kinerja perusahaan?

• Dengan mengurangi perputaran karyawan.

• Dengan menyusun perencanaan kebutuhan tenaga kerja.

• Dengan mengelola pelatihan karyawan.

• Dengan menciptakan hubungan kerja yang efisien.

• Dengan memotivasi, menilai, dan mengembangkan karyawan.

Apa yang membedakan antara line authority dan staff authority dalam konteks manajemen sumber daya manusia?

• Line authority melibatkan penentuan kebijakan perusahaan, sedangkan staff authority melibatkan pemberian perintah kepada karyawan.

• Line authority memberi hak kepada manajer untuk memberikan perintah kepada karyawan lain, sedangkan staff authority memberi hak untuk memberikan saran kepada manajer atau karyawan.

• Line authority berhubungan dengan tugas utama manajer, sedangkan staff authority berhubungan dengan tugas penunjang.

• Line authority menciptakan hubungan penasihat, sedangkan staff authority menciptakan hubungan atasan-bawahan.

• Line authority diberikan kepada manajer tingkat bawah, sedangkan staff authority diberikan kepada manajer tingkat atas.

Apa tanggung jawab utama line supervisors dalam manajemen sumber daya manusia?

• Mengendalikan biaya tenaga kerja.

• Membuat kebijakan dan prosedur perusahaan.

• Membangun hubungan kerja yang baik.

• Merekruit karyawan yang berkualitas.

• Melakukan pelatihan karyawan.

Apa yang harus dilakukan oleh seorang pengusaha jika seorang karyawan meminta akomodasi berdasarkan keyakinan agama?

• Pengusaha harus menolak permintaan tersebut untuk menjaga keadilan.

• Pengusaha harus menawarkan akomodasi yang tidak mempengaruhi operasi bisnis.

• Pengusaha harus menyetujui semua permintaan karyawan terkait keyakinan agama tanpa pertimbangan.

• Pengusaha hanya harus menawarkan akomodasi jika tidak ada biaya tambahan yang terlibat.

• Pengusaha harus menolak permintaan tersebut jika itu mengganggu pekerjaan karyawan.

Bagaimana Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) mendefinisikan pelecehan seksual?

• Tindakan yang mengakibatkan kerugian finansial.

• Tindakan yang menciptakan suasana kerja tidak menyenangkan.

• Tindakan yang memiliki efek merugikan pada kinerja kerja seseorang.

• Tindakan yang mencakup tindakan fisik yang tidak diinginkan.

• Tindakan yang hanya mencakup tindakan verbal.