Liderazgo Visible en Seguridad

Donde Aplica la Seguridad?

• En el trabajo

• En la ruta

• En casa

• Solamente en el trabajo

Para que el colaborador Pueda Trabajar Seguro Necesita:

• Poder trabajar con herramientas pesadas

• Ambiente de trabajo Seguro

• Elementos de Protección Personal disponibles

• Capacitación todos los días

Para Saber Trabajar Seguro el colaborador Necesita:

• Conocer sus Riesgos

• Conocer los procedimientos de trabajo Seguros

• Copiar el modelo de Liderazgo

• Secar la matriz de habilidades

¿Cuáles son los motivadores Externos de la conducta de Seguridad?

• Liderazgo y compromiso gerencial

• Estilo de supervisión

• Reconocimiento

• Condiciones del lugar de trabajo

¿Cómo ejercemos el Liderazgo?

• Siendo Modelo de Rol, dando el ejemplo

• Dando retroalimentación positiva

• Participando de manera activa en caminatas de seguridad

• No permitiendo violaciones a las normas de Seguridad

¿Cómo se ejerce el Liderazgo Visible en Seguridad?

• Conectando con las personas a través del diálogo

• Haciendo reflexionar a las personas sobre su comportamiento

• Observando tarjetas verdes

• Cumpliendo inducciones

¿Cuál es el Objetivo del PCCS?

• Modificar comportamientos de riesgo

• Reforzar comportamientos seguros

• Liderar la eficiencia

• Mejorar los indicadores de accidentes

¿Cuáles son los estados que influencian el comportamiento?

• Prisa

• Frustración

• Falta de capacitación

• Riesgos sin medidas de control

¿Cuáles son los estados que influencian el comportamiento?

• Exceso de confianza

• Fatiga

• Ausencia de EPP

• Cierre de tarjetas verdes

¿Para que es importante establecer una cultura Interdependiente de Seguridad?

• Para lograr que el 0 accidente sea posible y sostenible

• Para que la cultura de seguridad llegue a todos los niveles

• Para lograr el compromiso del nivel operativo

• Para lograr la excelencia en seguridad