GESTION DE COSTOS DEL PROYECTO

¿Cuál es el propósito del proceso Planificar la Gestión de los Costos?

• Estimar los recursos financieros necesarios para el proyecto

• Desarrollar un presupuesto para el proyecto

• Planificar, gestionar, ejecutar y controlar los costos del proyecto

• Monitorear el estado del proyecto y actualizar los costos

¿Cuál de los siguientes es una entrada al proceso de Planificar la Gestión de los Costos?

• Carta del Proyecto

• Cronograma del Proyecto

• Lecciones Aprendidas

• Informes Financieros

¿Cuáles son algunos factores que pueden influir en el proceso de Planificar la Gestión de los Costos?

• Cultura y estructura organizacional

• Condiciones del mercado

• Tasas de cambio de divisas

• Todas las anteriores

¿Qué técnica se puede utilizar para desarrollar el plan de gestión de costos?

• Juicio de expertos

• Técnicas analíticas

• Reuniones

• Todas las anteriores

¿Cuál es el propósito del proceso Estimar los Costos?

• Desarrollar un presupuesto para el proyecto

• Determinar la línea base de costos autorizada

• Monitorear y controlar los costos del proyecto

• Estimar los recursos financieros necesarios para el proyecto

¿Qué entrada se requiere para el proceso Determinar el Presupuesto?

• Estimaciones de costos de actividades

• Cronograma del proyecto

• Registro de riesgos

• Calendarios de recursos

¿Cuál es el propósito del proceso Controlar los Costos?

• Desarrollar un presupuesto para el proyecto

• Determinar la línea base de costos autorizada

• Monitorear y controlar los costos del proyecto

• Estimar los recursos financieros necesarios para el proyecto

¿Qué herramienta o técnica se puede utilizar en el proceso Controlar los Costos?

• Gestión del Valor Ganado

• Análisis de tendencias

• Revisiones de desempeño

• Todas las anteriores

¿Cuál es el propósito de planificar la gestión de costos?

• Desarrollar un presupuesto para el proyecto

• Estimar los recursos necesarios para el proyecto

• Controlar y gestionar los costos del proyecto

• Identificar los interesados del proyecto

¿Quiénes pueden participar en las reuniones de planificación para la gestión de costos?

• Solo los miembros del equipo del proyecto

• Solo el patrocinador del proyecto y las partes interesadas

• Solo el director del proyecto y el patrocinador del proyecto

• El director del proyecto, el patrocinador del proyecto, los miembros del equipo del proyecto, las partes interesadas y otros según sea necesario