Organization

Mahasiswa mampu membuat solusi di dalam mendesain organisasi perusahaan melalui proses identifikasi masalah dan analisis masalah

• Planning

• Organizational

• Leading

• Controling

Sejauh mana tugas dalam organisasi dibagi menjadi pekerjaan terpisah dengan setiap langkah diselesaikan oleh orang yang berbeda

• Spesialisasi kerja

• Rentang kendali

• Rantai komando

• Departementalisasi

Pengelompokan pekerjaan berdasarkan fungsi tertentu

• Spesialisasi kerja

• Rentang kendali

• Rantai komando

• Departementalisasi

•Garis kewenangan berkelanjutan yang membentang dari level paling atas suatu organisasi hingga level paling bawah dan menjelaskan siapa yang melapor

• Spesialisasi kerja

• Rentang kendali

• Rantai komando

• Departementalisasi

Jumlah orang yang dapat secara efektif dan efisien diawasi oleh manajer

• Spesialisasi kerja

• Rentang kendali

• Rantai komando

• Departementalisasi

Sejauh mana pekerjaan dalam organisasi distandarisasi dan sejauh mana perilaku karyawan dipandu oleh aturan dan prosedur

• Desentralisasi

• Sentralisasi

• Formalisasi

• Penetapan Standar Organisasi

Konsep bahwa seseorang harus memiliki satu bos dan harus melapor hanya kepada orang itu

• otoritas

• tanggungjawab

• Kesatuan Tugas

• Kesatuan Komando