2ºHCS TEMA 4

Los cambios producidos en el denominado entorno general de la empresa:

• Afectan a todas las empresas

• Solo afectan a las empresas de un determinado sector

• Solo afecta de forma precisa a una empresa.

• Afectan a las empresas más tochas

Una ventaja competitiva

• Significa que la empresa siempre obtendrá beneficio.

• Es ofrecer el mismo producto en todos los mercados en los que está la empresa.

• Es una fortaleza que tiene nuestra empresa y no la tiene ningún otro competidor.

• La ventaja competitiva no existe. Son los padres

Los proveedores de una empresa forman parte del:

• Entorno general.

• Entorno específico.

• Entorno social

• Los proveedores no forman parte del entorno de la empresa

La empresa X tiene planeado lanzar su producto con el uso de un nuevo material. Ante la nueva estrategia existe una probabilidad media de que se produzca una campaña negativa por parte de las organizaciones de consumidores. Ello, en el análisis DAFO, representa:

• Una amenaza.

• Una debilidad.

• Una fortaleza.

• Una oportunidad

Una empresa que adquiere a otra está llevando a cabo:

• Una estrategia de crecimiento interno de especialización.

• Una estrategia de crecimiento interno de diversificación.

• Una estrategia de cooperación

• Una estrategia de crecimiento externo.

Las pequeñas y medianas empresas se caracterizan por:

• Tener mayor capacidad de financiación.

• Tener mayor capacidad de adaptación a los avances tecnológicos.

• Generar, en conjunto, más empleo que las empresas de gran tamaño.

• Pueden poner precios más bajos

Una empresa con 25 trabajadores se considera en relación al tamaño:

• Microempresa.

• Macroempresa

• Pyme.

• Empresa grande.

Si una empresa fabricante de zumos decide cultivar su propia fruta y convertirse también en distribuidor mayorista, decimos que está llevando a cabo

• Una integración horizontal.

• Una integración vertical.

• Un proceso de subcontratación.

• Un proceso de fusión

Entre las características de las empresas multinacionales encontramos:

• Tienen gran poder de negociación con sus proveedores

• Sus directivos están poco cualificados.

• Se financian exclusivamente a través de las aportaciones de sus dueños.

• Pueden ser más flexibles

La penetración del mercado indica:

• Vender los mismos productos en mercados nuevos.

• Vender nuevos productos a nuevos mercados

• Vender nuevos productos en los mercados actuales.

• Vender más productos en los mercados actuales.