ADMONFINANCIERA

Representan derechos exigibles originados por ventas, servicios prestados, otorgamiento de préstamos o cualquier otro concepto análogo, se considera que son instrumentos financieros al estar basadas en un contrato, el cual establece las obligaciones de las contrapartes.

Es un proceso continuo e interactivo empleado en el mantenimiento de la organización como un todo integrado con su ambiente, este proceso involucra el análisis de los entornos interno y externo de la organización, el establecimiento de las directrices organizacionales (metas y objetivos), la formulación de la estrategia (empresarial, unidad de negocios, funcional), la implementación de la estrategia y el control estratégico

son aquellas que comprometen una cantidad sustancial de recursos, generan cambios profundos  y orientan una cascada de posteriores decisiones.

Es la estrategia que se utiliza para incrementar las utilidades de tal forma que se superen las utilidades que se obtienen con el capital propio.

• Apalancamiento

• Administración estratégica

• Decisiones estratégicas

Es la sustitución de costos variables por costos fijos que trae como consecuencia que, a mayores niveles de producción, menor el costo por unidad

• Apalancamiento financiero

• Apalancamiento total

• Apalancamiento operativo

Permite realizar una inversión aunque no se disponga de todo el dinero necesario para ello, al tiempo que se puede maximizar la rentabilidad de lo que se invierte por la implicación de más capital, de modo que si la operación sale bien, los beneficios crecen considerablemente, se basa recurrir a la deuda, que permite al usuario invertir más capital del que tiene.

• Apalancamiento financiero

• Apalancamiento total

• Apalancamiento operativo

Se le conoce como apalancamiento combinado, se refiere  a la utilización de  todos los costos  fijos tanto los  operativos como los financieros,  para maximizar el efecto sobre las utilidades de una empresa  debido a cambios en las ventas.

• Apalancamiento total

• Apalancamiento financiero

• Apalancamiento operativo

Es el enfoque estratégico que dirige la empresa hacia un destino que le permita alcanzar los resultados esperados al paso que le permita atender las necesidades, exigencias y perspectivas de sus inversionistas, socios y otros públicos, fomenta la mejora continua de los procesos empresariales mediante la interacción de los diferentes actores directamente involucrados con el desempeño del negocio

• Asociacionismo

• Manejo corporativo

• Alianzas estratégicas

Es un acuerdo entre empresas de diferentes sectores,

con el fin de fortalecer sus objetivos comerciales, a través de acciones que

beneficien a un mismo segmento de clientes.

• Asociacionismo

• Manejo corporativo

• Alianzas estratégicas

Es una alianza estratégica y temporal entre dos o más empresas con el fin de aumentar su rentabilidad y mejorar su posicionamiento gracias a la potencia y valor de marca, es una estrategia en la que todas las marcas involucradas ganan, por eso es importante que ambas tengan valores y características en común

• Outsourcing

• Joint venture

• Co-branding