Dirección Administrativa por MP y YC

¿Cuál es la esencia de la administración?

• Dirección

• Planeación

• Control

• Organización

¿Cuáles son los principios de la dirección?

• Coordinación de intereses, Resolución del conflicto, Autocrítica

• Impersonalidad de mando, Vía jerárquica, Resolución del conflicto, liderazgo

• Armonía del objetivo, Impersonalidad de mando, Supervisión directa, Vía jerárquica, resolución del conflicto y coordinación de intereses

• Supervisión indirecta, Resolución del conflicto, Planeación, Control de resultados

¿Cuáles son las etapas de la dirección?

• Toma de decisiones, Comunicación, Liderazgo, Control, Motivación

• Toma de decisiones, Comunicación, Liderazgo, Integración del talento humano, Motivación

• Toma de decisiones, Comunicación, Liderazgo, Integración del talento humano, Control

• Planeación, Organización, Toma de decisiones, Control, Dirección

¿Qué es la toma de decisiones en la dirección?

• Un proceso para evaluar el desempeño en la organización

• Un proceso para evitar problemas en la organización

• Un proceso para delegar responsabilidades en la organización

• Un proceso para solucionar problemas en la organización

¿Cuáles son las dos dimensiones de la comunicación?

• Unidimensional y organizacional

• Bidimensional y organizacional

• Bidimensional e interpersonal

• Interpersonal y organizacional

¿Cuál es el estilo de liderazgo en el que el líder asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones?

• Líder autócrata

• Líder paternalista

• Líder participativo

• Líder liberal

¿Cuáles son las acciones puntuales de la gestión de talento humano?

• Calificación, selección, inducción, desarrollo de personal

• Reclutamiento, selección, inducción, desarrollo de personal e integración

• Retroalimentación, selección, desarrollo de personal e integración

• Selección, inducción, desarrollo de personal e integración

¿Cuál es la labor más importante de la dirección?

• Control

• Motivación

• Organización

• Planeación

¿Cuál es el estilo de dirección en el que el jefe no interviene en las decisiones, no motiva, no da instrucciones de trabajo, deja libertad de actuación a los empleados?

• Autocrático

• Paternalista

• Democrático

• Laissez faire

¿Por qué la dirección es importante en una organización?

• Porque pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización, como también las formas de conducta más deseables en los miembros de la organización

• Porque impone las normas y criterios a seguir por los empleados

• Porque establece una actitud protectora con los subordinados

• Porque delega la autoridad para tomar decisiones a los subalternos